Resultados da coleta de opiniões sobre o projeto do Quarto Plano Geral de Saúde e Bem-Estar da Cidade de Inagi (Plano de Bem-Estar Comunitário)

O Quarto Plano Diretor de Saúde e Bem-Estar da Cidade de Inagi (Plano de Bem-Estar Comunitário) é um plano que visa abordar questões, considerando as mudanças no ambiente de saúde e bem-estar e nas necessidades de assistência, em resposta ao término do período do Terceiro Plano Diretor de Saúde e Bem-Estar da Cidade de Inagi no ano fiscal de 2023. Além disso, inclui o plano de implementação do sistema de apoio em camadas, que é um plano transversal na área de assistência, e o plano básico para promover o uso do sistema de tutela para adultos. Este plano foi discutido pelo Comitê de Elaboração do Quarto Plano Diretor de Saúde e Bem-Estar da Cidade de Inagi.
Foi publicado o projeto do Quarto Plano Geral de Saúde e Bem-Estar da Cidade de Inagi, que estabelece um plano de seis anos a partir do ano fiscal de 2024, e estamos coletando amplamente opiniões de todos os cidadãos.

Público-alvo

Pessoas que residem, trabalham ou estudam na cidade, indivíduos e empresas que possuem escritórios, estabelecimentos, terrenos ou edifícios na cidade

Período de consulta e coleta de opiniões sobre o projeto (encerrado)

De 1º de fevereiro de 2024 (quinta-feira) até 15 de fevereiro de 2024 (quinta-feira), data limite

Local de Exibição

• Departamento de Assistência Social, 2º andar da Prefeitura
• Corredor de informações administrativas no 1º andar da Prefeitura
• Posto de Atendimento Hirao e Wakabadai
• Centro de Bem-Estar Social
• Cada Centro Cultural
• Ginásio Poliesportivo
• Biblioteca Central
• Centro de Promoção Comunitária
• Página inicial da cidade

• Quarto Plano Geral de Saúde e Bem-Estar da Cidade de Inagi (Plano de Bem-Estar Comunitário) Proposta (PDF 4.6MB)

Método de solicitação de opiniões

E-mail, entrega pessoal, envio pelo correio, fax ou formulário de entrada no Site da Cidade de Inagi

Resumo das opiniões e a posição da cidade

1 Plano de Implementação do Projeto de Estrutura de Apoio em Camadas da Cidade de Inagi

Resumo das opiniões	Visão da cidade
Se a falta de um período de preparação para a transição deste projeto está cultivando a conscientização dos funcionários dentro da prefeitura.	Este plano foi elaborado em colaboração e coordenação com órgãos relacionados dentro e fora da prefeitura, promovendo a conscientização. Da mesma forma, continuaremos a desenvolver a estrutura para a implementação do plano após sua elaboração.
É absolutamente necessário divulgar o balcão de atendimento integrado de assistência social, mas é preciso ter cuidado para que a palavra "hikikomori" não se destaque em excesso.	Em relação ao balcão de atendimento integrado de bem-estar, continuaremos a promover a conscientização para lidar com uma variedade de questões complexas e multifacetadas, não apenas para aqueles que estão em estado de isolamento.
Espero que não se limite ao apoio individual, mas que avance com o "apoio à participação" e o "Desenvolvimento urbano" como prioridades. É necessário ter consciência de que o bem-estar comunitário é "Desenvolvimento urbano" e trabalhar em conjunto não apenas com o setor de bem-estar, ONGs e grupos de voluntários (não apenas com a perspectiva do bem-estar), mas também com o comércio, a agricultura e a educação. Caso contrário, acabaremos apenas com o apoio individual, sem mudanças, e não alcançaremos a sociedade de convivência comunitária que é nosso objetivo. É importante ter a atitude de "pensar no desenvolvimento de uma comunidade acolhedora a partir do isolamento". A criação de um espaço de convivência e de um local de trabalho intermediário antes da inserção no mercado de trabalho é o desejo das famílias e das pessoas envolvidas.	Com base na política fundamental deste plano, iremos promover a construção de um sistema de apoio à consulta que não deixe ninguém para trás, a promoção de uma comunidade onde diversas conexões possam ser feitas além das gerações e atributos, e o desenvolvimento de um sistema que apoie toda a família, superando as áreas de atuação.

2 Plano de Bem-Estar Comunitário

Resumo das opiniões	Visão da cidade
Objetivo básico 1・Medida 2・Medida principal A "Apoio às atividades do Conselho de Bem-Estar Social, organizações de voluntariado e NPOs" Desejo a realização do "Evento de Intercâmbio de Bem-Estar". Na cidade de Inagi, não há nenhum "lugar onde os profissionais de assistência social (Conselho de Bem-Estar Social, Departamento de Assistência Social de Inagi, empresas de assistência social, organizações de pessoas afetadas, organizações de voluntários, pessoas com deficiência, Comissário de Bem-Estar Social, auxiliares, etc.) se reúnam face a face. Atualmente, o "Parque de Conexão Inagi" e o "Treinamento de Prevenção de Desastres (Estande de Interação com Pessoas com Deficiência)" são eventos de pequeno porte que ocorrem em meio dia, e devido ao comitê organizador formado por voluntários, a continuidade é difícil. A coleta de informações dos envolvidos, diversos sistemas e a compreensão das deficiências pelos cidadãos não têm recursos suficientes para um evento de grande escala. Esperamos que a realização não seja apenas uma divisão vertical da administração, mas sim uma conexão horizontal, como parte da colaboração entre as partes interessadas. É bom que as empresas apresentem equipamentos de assistência.	As opiniões recebidas serão consideradas como sugestões para a forma específica de implementação dos futuros projetos no objetivo básico 1, política 2, principal política A "Conselho de Bem-Estar Social, apoio às atividades de organizações voluntárias e ONGs".
Objetivo Básico 1・Medida 2・Medida Principal U "Promoção da Participação Social e Interação" Espero que as funções do "Centro de Interação" se expandam ainda mais. As organizações de voluntariado, grupos de pessoas afetadas e associações de pais estão enfrentando dificuldades na gestão individual devido ao envelhecimento dos responsáveis e ao aumento do trabalho em dupla. Os usuários do "Centro de Interação" tendem a ser principalmente Idosos, mas espera-se que seja utilizado de forma eficaz, com a ajuda de voluntários compreensivos (e funcionários, se necessário), para também funcionar como um espaço para famílias com crianças com deficiência e para os próprios indivíduos.	As opiniões recebidas serão consideradas como sugestões para a implementação específica das futuras iniciativas no objetivo básico 1, medida 2, principal medida "Promoção da participação social e intercâmbio".
Objetivo Básico 3・Medida 4 "Promoção do Apoio a Pessoas que Requerem Cuidados em Situações de Emergência" Desejamos realizar um treinamento de evacuação para "pessoas que necessitam de apoio para evacuação" com a cooperação da Associação de Moradores e dos residentes locais. Propor um treinamento que envolva ir até a casa de pessoas que precisam de apoio e completar a evacuação até o local do treinamento de evacuação. Durante o treinamento de prevenção de desastres, houve troca de opiniões como "Comissário de Bem-Estar Social e Associação de Moradores também estão envelhecendo e não conseguem assumir a responsabilidade". No tufão número 19 do ano Reiwa 1, foi emitido um aviso de evacuação para a Cidade de Inagi, e o "Plano de Prevenção de Desastres Regional" também está sendo revisado. Existem muitos desafios na prevenção de desastres para pessoas vulneráveis, mas a Divisão de Prevenção de Desastres não consegue lidar com tudo sozinha. O Departamento de Assistência Social está promovendo a elaboração do "Plano de Evacuação Individual" e deseja que sejam realizadas simulações de prevenção de desastres eficazes, com a participação de todos os envolvidos, centrados no Departamento de Assistência Social.	As opiniões recebidas serão consideradas como sugestões para a implementação específica das futuras iniciativas no objetivo básico 3, medida 4 "Promoção do apoio a pessoas que necessitam de atenção especial em situações de desastre".

3 Plano de Implementação do Projeto de Estrutura de Apoio em Camadas da Cidade de Inagi

Resumo das opiniões	Visão da cidade
Ao confiar ao Conselho de Bem-Estar Social e alocar seus funcionários no Departamento de Assistência Social, a colaboração com a cidade se torna mais fácil. No entanto, é necessário aumentar a conscientização sobre a colaboração com as instituições relacionadas, para que a alocação de funcionários dedicados à implementação do projeto não resulte em uma delegação total. Além disso, espera-se que o volume do projeto seja grande o suficiente para que nenhum aspecto fique incompleto.	As opiniões recebidas serão consideradas como sugestões para o avanço do projeto de desenvolvimento de um sistema de apoio em camadas.
Os problemas enfrentados pelos consultores estão se diversificando e se tornando mais complexos, mas esperamos que o novo projeto de "Colaboração entre Múltiplas Instituições" funcione adequadamente para resolvê-los. Em particular, o apoio às famílias com desafios que não podem ser resolvidos pelos serviços existentes tem sido uma dificuldade para qualquer instituição. Esperamos que, no futuro, este projeto possa trazer uma melhor organização.	As opiniões recebidas serão consideradas como sugestões para a abordagem concreta futura dos projetos de Colaboração entre múltiplas instituições.
Este projeto menciona o apoio a pessoas que estão "reclusas". Embora o termo "recluso" possa parecer simples, ele abrange diversas idades, ambientes e causas que levaram à reclusão. É importante considerar como abordar essas pessoas a partir de diferentes perspectivas.	As opiniões recebidas serão consideradas como sugestões para o avanço do projeto de desenvolvimento de um sistema de apoio em camadas.
É importante fazer o acompanhamento após a conexão na correspondência de recursos e menus de apoio para pessoas que enfrentam desafios e precisam de assistência, portanto, é necessário realizar o follow-up. Além disso, se não houver recursos ou serviços adequados, gostaria que você se empenhasse ativamente na criação de novos.	As opiniões recebidas serão consideradas como sugestões para a abordagem específica futura do projeto de apoio à participação.
Para a construção de uma sociedade de convivência regional, gostaríamos de promover a Colaboração e a cooperação não apenas entre as instituições relacionadas ao Departamento de Assistência Social, mas também com outros departamentos e diversas organizações na comunidade, bem como com os moradores locais.	As opiniões recebidas serão consideradas como sugestões para o avanço do projeto de desenvolvimento de um sistema de apoio em camadas.

3 Plano Básico para Promoção do Uso do Sistema de Tutela para Adultos da Cidade de Inagi - Segunda Fase

Resumo das opiniões	Visão da cidade
No "Conselho de Apoio Individual", profissionais especializados em direito e assistência social, bem como instituições relacionadas, podem fornecer o apoio necessário à "Equipe de Apoio à Proteção de Direitos" por meio de conselhos sobre os casos. Acredito que a inclusão de especialistas em direito, além de profissionais de assistência social, fortalece aqueles que oferecem apoio.	As opiniões recebidas serão consideradas como sugestões para avançar com os projetos relacionados à promoção do sistema de curatela para adultos.

4 Plano de Implementação do Projeto de Estrutura de Apoio em Camadas da Cidade de Inagi

Resumo das opiniões	Visão da cidade
Expectativa e ansiedade Há grandes expectativas de delegar as funções dos funcionários do Conselho de Bem-Estar Social ao Departamento de Assistência Social. Por outro lado, gostaria que a colaboração com os departamentos e escritórios relacionados dentro da prefeitura fosse promovida, para evitar expectativas excessivas e a transferência total de responsabilidades para os funcionários do Departamento de Assistência Social e do Conselho de Bem-Estar Social, que são responsáveis por 4 dos 5 projetos do sistema de apoio em camadas. Espero que os funcionários responsáveis por esses 4 projetos assumam suas funções ao longo de um período de aproximadamente 6 anos, que é a duração deste plano. Embora não tenha havido progresso nos projetos de outreach existentes, acredito que seria um grande resultado se pessoas com deficiência e suas famílias pudessem sentir o apoio dos assistentes por meio de "visitas de consulta, etc., com o objetivo de construir relacionamentos até que cheguem ao apoio, como avaliações e verificações regulares como apoio inicial". Considero isso um projeto importante para a realização de uma sociedade de convivência comunitária que apoia "pessoas com diversas dificuldades na vida".	As opiniões recebidas serão consideradas como sugestões para o avanço do projeto de desenvolvimento de um sistema de apoio em camadas.
Correção da descrição da tabela Nas páginas 98, 99 e 100, na tabela "Sistema de Implementação da Cidade de Inagi", na coluna "Departamento de Assistência Social da Cidade", adicione "(4 Atividades de Manutenção)" ou "(4 Atividades)" e altere a coluna "Conselho de Bem-Estar Social de Inagi (alocado no Departamento de Assistência Social e outras atividades)" para "Conselho de Bem-Estar Social de Inagi (alocado no Departamento de Assistência Social e 4 Atividades de Manutenção)" ou "Conselho de Bem-Estar Social de Inagi (alocado no Departamento de Assistência Social e 4 Atividades)". Isso tornará mais claro que os funcionários do conselho e os funcionários do Departamento de Assistência Social estão colaborando na implementação de 4 das 5 atividades do sistema de apoio em camadas.	Com base nas suas opiniões, iremos revisar o plano para torná-lo mais claro. Na seção do "Conselho de Bem-Estar Social da Cidade de Inagi", iremos remover "(Departamento de Assistência Social alocado - outras atividades simultâneas)" a parte "- outras atividades simultâneas".

4 Plano Básico para Promoção do Uso do Sistema de Tutela para Adultos da Cidade de Inagi - Segunda Fase

Resumo das opiniões	Visão da cidade
Pode haver casos em que a tutela corporativa (Centro de Tutela para Adultos do Sul de Tama) não possa assumir a responsabilidade Na página 109, está escrito: "Implementaremos adequadamente a tutela corporativa para aqueles que têm dificuldade em encontrar candidatos a tutores." Pode haver casos em que a tutela corporativa (Centro de Tutela do Sul de Tama) não possa assumir. Gostaríamos que você elaborasse um plano que preveja a impossibilidade de implementar adequadamente a tutela corporativa.	Pedimos que compreendam que isso é uma medida apresentada no plano para implementar adequadamente a tutela corporativa.
Pode haver casos em que a tutela corporativa (Centro de Tutela para Adultos do Sul de Tama) não possa assumir a responsabilidade Na página 109, está escrito: "Implementaremos adequadamente a tutela corporativa para aqueles que têm dificuldade em encontrar candidatos a tutores." Pode haver casos em que a tutela corporativa (Centro de Tutela do Sul de Tama) não possa assumir. Gostaríamos que você elaborasse um plano que preveja a impossibilidade de implementar adequadamente a tutela corporativa.	As opiniões recebidas serão consideradas como sugestões para a implementação adequada de subsídios e recompensas, servindo como referência para o desenvolvimento específico de futuros projetos.

5 Plano de Bem-Estar Comunitário

Resumo das opiniões	Visão da cidade
Parece que não houve solicitações de auxiliares domiciliares por um longo tempo, mas gostaria de solicitar a formação de auxiliares para jovens até 60 anos.	As opiniões recebidas serão consideradas como sugestões para a forma específica de implementação dos futuros projetos relacionados ao objetivo básico 2, medida 4, e a principal medida A "Apoio a profissionais envolvidos com o bem-estar".