Estrategia Integral de Creación de Ciudad, Personas y Trabajo de Inagi - Implementación de la Verificación (Año Fiscal 31)

Propósito

La "Estrategia Integral de Creación de Ciudad, Personas y Trabajo de Inagi" (en adelante, "Estrategia Integral") establece que se verificará el progreso de la estrategia integral mediante indicadores clave de desempeño (KPI) y otros, y se implementará un ciclo PDCA para mejorar según sea necesario.
Esta verificación se llevó a cabo con el propósito de evaluar y verificar el progreso de la estrategia integral, así como de realizar un resumen de los cinco años desde el año fiscal 2015 hasta el año fiscal 2019 para la formulación de la próxima estrategia integral.

Resumen de la verificación

Para llevar a cabo la verificación de la estrategia integral, se estableció el "Comité de Verificación de la Estrategia Integral para la Creación de la Ciudad, las Personas y el Trabajo de Inagi" (en adelante, "Comité de Verificación") con el fin de incorporar las opiniones de los ciudadanos y realizar una verificación organizada e integral. Además, para asegurar la coherencia y consistencia con la formulación y verificación anteriores de la estrategia integral, está compuesto por miembros del "Comité de Formulación de la Estrategia Integral para la Creación de la Ciudad, las Personas y el Trabajo de Inagi" y miembros del Comité de Verificación anteriores, o por miembros recomendados por sus respectivas afiliaciones.

Notas

La estrategia integral actual, que fue formulada como un plan de cinco años desde el año fiscal 2015 hasta el año fiscal 2019, se ha extendido por un año hasta el año fiscal 2020 para alinearse con el quinto Plan integral a largo plazo del Alcalde de la Ciudad de Inagi, que es el plan más alto de la ciudad, por lo que el período de formulación se ha ajustado al año fiscal 2021.
El comité de verificación de este año realiza un resumen de los cinco años para la formulación de la próxima estrategia integral, y publica los valores objetivo tanto al final del año fiscal 2019 como al final del año fiscal 2020 para los Indicadores Clave de Desempeño (KPI), que son indicadores del progreso de la estrategia integral.

• Estrategia Integral para la Creación de la Ciudad, las Personas y el Trabajo de Inagi

Resultados del año fiscal 31 de Heisei

De los proyectos incluidos en la estrategia integral, aquellos que tienen KPIs establecidos se clasificaron en tres categorías según el progreso: "Alcanzado", "Probable de alcanzar" y "No alcanzado". La definición de cada categoría es la siguiente.

Alcanzado

Proyectos del año fiscal 31 de Heisei que han alcanzado los "valores objetivo" al final del año fiscal 2 de Reiwa

Previsto alcanzar

Proyectos cuyo "resultado KPI" del año fiscal 2019 no ha alcanzado el "valor objetivo" al final del año fiscal 2020, pero que claramente se espera que se logren

No alcanzado

Proyectos cuyo "resultado KPI" del año fiscal 2019 no ha alcanzado el "valor objetivo" al final del año fiscal 2020

Nota: Se publica como referencia el estado de progreso respecto al "valor objetivo" al final del año fiscal 2019.

	Estado de progreso respecto al "valor objetivo" al final del año fiscal 2020	(Referencia) Estado de progreso respecto al "valor objetivo" al final del año fiscal 2019
Proyectos incluidos en la estrategia integral	51 proyectos	51 proyectos
Proyecto de establecimiento de KPI	42 proyectos (100.0%)	42 proyectos (100.0%)
Alcanzado	13 proyectos (31.0%)	20 proyectos (47.6%)
Previsto alcanzar	4 proyectos (9.5%)	―
No alcanzado	25 proyectos (59.5%)	22 proyectos (52.4%)

Documentos relacionados

• Estrategia Integral - Informe de Resultados del Año Fiscal 31 (PDF 454.0KB)