Diretrizes de Governo do Ano 7 da Era Reiwa

Em relação à realização da primeira Sessão Ordinária do Conselho Municipal do 7º ano da Era Reiwa (2025), gostaria de apresentar as diretrizes da administração municipal e pedir a compreensão e cooperação de todos, incluindo o Conselho Municipal e os cidadãos.
Atenção：Pode haver diferenças em relação ao manuscrito devido à oralidade.

Preâmbulo

Ao refletir sobre a situação internacional do ano passado, observamos que eleições foram realizadas em uma ampla gama de países, desde nações desenvolvidas até países em desenvolvimento, tornando-se um ano conhecido globalmente como o "Ano das Eleições". O resultado foi desafiador para os partidos no poder e os governos em exercício, com a redução de assentos para o partido governante em países como Índia e França, e a troca de governo ocorreu no Reino Unido e nos Estados Unidos. O fato de um presidente dos Estados Unidos ser reeleito após deixar o cargo é apenas a segunda vez na história dos EUA, e o mundo está atento a como lidar com o impacto das políticas de "América em Primeiro Lugar" da administração Trump na economia e na diplomacia.

Em nosso país, logo após assumir o cargo, o Primeiro-Ministro Ishiba convocou uma eleição geral, mas, devido a problemas relacionados a "política e dinheiro", o partido governante sofreu uma grande derrota, resultando em uma administração severa por um governo minoritário.

Assim, o governo, no "Perspectiva Econômica e Atitude Básica de Gestão Econômica e Fiscal para o Ano Fiscal 7 da Era Reiwa", continua a considerar o aumento de salários e rendimentos para todas as gerações, tanto no presente quanto no futuro, como a questão mais importante, e afirma que irá garantir a transição para uma "economia de crescimento impulsionada por aumentos salariais e investimentos", onde o aumento dos salários superará de forma estável o aumento dos preços.

O orçamento da Conta Geral do nosso país para o ano fiscal de 7 da Era Reiwa (proposta) foi decidido em uma reunião do gabinete com um tamanho recorde de 115 trilhões e 5,415 bilhões de ienes, um aumento de 2,6% em relação ao ano anterior, como um orçamento para a transição para uma economia de crescimento, com a implementação completa do apoio à criação de filhos com base na estratégia do futuro das crianças, o dobro do subsídio para revitalização regional, a criação da "Agência de Prevenção de Desastres" e o fortalecimento do sistema para a prevenção de desastres antecipada.

A discussão do orçamento, que está sendo realizada por um pequeno partido no governo pela primeira vez em 31 anos, está enfrentando dificuldades e ainda continua no parlamento.

Em seguida, o orçamento inicial de Tóquio é de 9 trilhões e 158 bilhões de ienes, um aumento de 8,3% em relação ao ano anterior, marcando o quarto ano consecutivo de recorde histórico. Quanto aos impostos da cidade, houve um aumento de 8,5% em relação ao ano anterior, totalizando 6 trilhões e 929,6 bilhões de ienes, prevendo-se também o maior valor já registrado, assim como a arrecadação nacional. Nas despesas gerais relacionadas a gastos políticos, o valor é de 6 trilhões e 897,8 bilhões de ienes, um aumento de 8,3% em relação ao ano anterior, devido ao apoio contínuo a todas as pessoas, desde crianças e jovens até idosos, ao fortalecimento da competitividade internacional e ao reforço das iniciativas para a realização de uma Tóquio resiliente que possa enfrentar todas as ameaças.

Iniciativas da cidade

Embora haja sinais positivos nas receitas, elas são suscetíveis a influências da situação mundial, da economia e das tendências de preços. Além disso, nas despesas, espera-se que diversos custos, como o aumento dos preços de recursos e matérias-primas, bem como o aumento dos custos de mão de obra, impactem significativamente os custos de vários projetos. Nossa cidade tem enfrentado uma situação difícil na garantia de recursos financeiros, mas, mesmo assim, temos promovido de forma consistente projetos planejados, realizando a adequação do quadro de funcionários e melhorias nos serviços. No entanto, é necessário que nos esforcemos ainda mais para garantir recursos específicos e responder de forma adequada às mudanças nas condições sociais e às necessidades diversificadas dos cidadãos.

No ano fiscal de 2027, é necessário revisar os desafios e resultados das políticas que foram implementadas até agora, com base na eficácia e validade dos projetos, além de buscar a utilização eficaz de recursos limitados, incluindo pessoal. Também é exigido o uso de tecnologias digitais para melhorar a conveniência dos cidadãos e promover uma maior eficiência nos serviços.

E assim, enquanto promovemos de forma consistente o quinto Plano Diretor de Longo Prazo da Cidade de Inagi, que está entrando no seu quinto ano, devemos nos unir para estabelecer as bases que conectarão o bastão para o período de cinco anos a partir do oitavo ano da Era Reiwa.

Com base nisso, ao elaborar o orçamento para o ano fiscal de 2025, abordamos o assunto com os seguintes princípios.

Em primeiro lugar, mantendo uma saúde financeira sólida voltada para o futuro, avançar nas iniciativas das diversas políticas estabelecidas no plano básico em direção à realização da imagem futura da cidade apresentada no Quinto Plano Diretor de Longo Prazo da Cidade de Inagi, e esforçar-se para uma gestão financeira e administrativa sustentável.

Em segundo lugar, capturar com precisão as tendências de aumento de preços e mudanças nas condições sociais, e abordar de forma ágil os desafios nas necessidades diversificadas.

Em terceiro lugar, para proteger os cidadãos das ameaças de terremotos diretos na capital, como o grande terremoto da fossa Nankai, e das frequentes desastres de chuvas intensas em várias regiões, a prioridade deve ser garantir segurança e tranquilidade, e continuar a trabalhar de forma planejada em medidas de prevenção e redução de desastres.

Com base nos três pontos acima, o projeto de orçamento para o ano fiscal 7 da nossa cidade tem um Orçamento Geral de 46 bilhões 530 milhões de ienes, o que representa um aumento de 3 bilhões 973 milhões de ienes em relação ao orçamento inicial do ano anterior, ou seja, um aumento de 9,4%.

A receita é composta principalmente pelo Imposto Municipal, que totaliza 17,49 bilhões de ienes, representando um aumento de 1,006 bilhões de ienes em relação ao orçamento inicial do ano anterior, o que equivale a um aumento de 6,4%. O Imposto Municipal sobre Pessoas Físicas está previsto para aumentar devido ao aumento do número de contribuintes em decorrência do crescimento populacional e ao término da redução fixa de impostos. Em relação ao Imposto sobre Propriedade, espera-se um aumento na receita proveniente da venda de terrenos em áreas de Projeto de Reajuste de Terras e da liberação de áreas de produção verde. Quanto às edificações, espera-se um aumento devido ao crescimento de novas construções e ao término das reduções para novas edificações.

Além disso, a receita do governo central é prevista para aumentar em 1,748,210,000 ienes devido ao aumento da contribuição para o Benefício Infantil, e a receita do governo metropolitano é prevista para aumentar em 1,176,650,000 ienes devido ao aumento do subsídio para a redução dos custos da Merenda Escolar nas escolas públicas de Tóquio.

Além disso, em relação às dívidas municipais, estamos prevendo um aumento de 74,1 milhões de ienes devido à emissão de dívidas para o projeto de reconstrução da escola primária de Inagi III, a ampliação da escola primária II e a instalação de sistemas de climatização em salas de aula especiais da escola secundária. Outras dívidas municipais serão utilizadas como fonte de financiamento para projetos de construção comuns, levando em consideração a carga financeira futura.

As despesas estão sendo calculadas com base na "diretriz de elaboração do orçamento" que foi indicada em agosto do ano passado. Os principais itens incluem,

Os custos de assistência aumentaram em 1,835,83 milhões de ienes devido ao aumento do Benefício Infantil, taxas de delegação para a operação de Creches privadas, custos de benefícios de cuidados para pessoas com deficiência e custos de benefícios para crianças com deficiência.

Os custos normais de construção aumentaram em 1 bilhão e 523 milhões de ienes devido à construção de um novo prédio da Terceira Escola Primária, à ampliação do prédio da Segunda Escola Primária, à instalação de sistemas de ar condicionado em salas de aula especiais da Escola Secundária, e à melhoria de parques na cidade.

Os custos do projeto aumentaram em 895,410,000 ienes devido a custos relacionados à padronização do sistema e ao aumento das taxas de contratação para Vacinação.

Os subsídios, como o subsídio para a parte do custo da Merenda Escolar dos Responsáveis da Cidade de Inagi, a taxa de tratamento de resíduos da Associação de Saneamento do Rio Tama, e o aumento do subsídio para o projeto piloto do sistema de transporte para todas as crianças, resultaram em um aumento de 675,17 milhões de ienes.

Os custos com pessoal aumentaram em 50.748.000 ienes, refletindo a revisão salarial e a revisão de remuneração.

Os custos da dívida pública foram reduzidos em 140,61 milhões de ienes devido ao término do reembolso dos títulos de medidas fiscais temporárias emitidos no ano fiscal de 2004.

A transferência de fundos resultou em uma redução de 976,46 milhões de ienes devido à diminuição da Conta Especial do Projeto de Reajuste de Terras e da Conta Especial do Programa de Seguro de Saúde Nacional.

A seguir, apresentarei as características do orçamento do ano fiscal 7 da Era Reiwa, de acordo com a estrutura das políticas do Plano Diretor de Longo Prazo.

Conteúdo da política

1．Criação dos filhos・Educação・Cultura　Uma cidade onde todos podem brilhar através do crescimento e aprendizado　Inagi

Em relação ao aprimoramento do ambiente para a Criação dos filhos, como um projeto piloto do sistema de acesso ao Jardim de Infância para todas as crianças, iremos cuidar regularmente de crianças não matriculadas em Jardins de Infância, independentemente da situação de emprego dos Responsáveis, e nos esforçaremos para a implementação suave do sistema de acesso ao Jardim de Infância para todas as crianças a partir do ano fiscal 8 da Era Reiwa.

Em relação à instalação de instituições de consulta para a Criação dos filhos na comunidade, foram estabelecidas três instituições na cidade, como locais onde as famílias que criam filhos podem consultar facilmente, visando fortalecer o sistema de apoio às famílias que criam filhos.

Em relação às iniciativas para o desenvolvimento saudável das crianças após a escola, estamos avançando com a privatização do Centro Infantil do Quarto Centro Cultural e do Clube de Crianças em Idade Escolar do Quarto Centro Cultural, bem como com os preparativos para a privatização do Clube de Crianças em Idade Escolar da Quarta Escola Primária e do Clube de Crianças em Idade Escolar da Sexta Escola Primária no ano fiscal 8 da Era Reiwa.

Além disso, como uma medida para atender ao aumento da demanda pelo Clube de Crianças em Idade Escolar, estaremos realizando a construção do (provisório) Clube de Crianças em Idade Escolar da Terceira Escola Primária, respondendo de forma flexível às necessidades dos usuários.

Em relação ao fortalecimento do sistema de consulta e apoio para o crescimento e desenvolvimento, como parte do projeto de apoio à garantia de pensão alimentícia, iremos apoiar a autonomia das famílias monoparentais, subsidiando parte dos custos necessários para os procedimentos relacionados à garantia da pensão alimentícia.

Em relação ao apoio financeiro para gestantes, será concedido um benefício de 50.000 ienes para cada gestante após a gravidez e após o parto, visando reduzir a carga financeira relacionada à gravidez, ao parto e à criação dos filhos.

Além disso, vamos expandir o programa de cuidados pós-parto, estabelecendo um novo modelo de atendimento diurno no Hospital Municipal de Inagi, além do modelo tradicional de hospedagem, para fortalecer o sistema de apoio que permite uma criação de filhos segura.

Em relação ao aprimoramento do conteúdo da educação obrigatória, estamos fortalecendo o ensino de inglês por meio de intercâmbios educacionais com municípios estrangeiros, aumento do número de ALT e ampliação das horas de alocação, além da implementação de conversas online "um a um" entre alunos do ensino fundamental e instrutores, proporcionando assim mais oportunidades de comunicação em inglês para as crianças.

Em relação ao aprimoramento do ambiente educacional, estamos realizando a manutenção planejada de um dispositivo por aluno, em decorrência da atualização dos tablets introduzidos no ano fiscal de 2020, visando a realização da segunda fase do projeto GIGA School do governo.

Em relação à melhoria das instalações e equipamentos escolares, estaremos realizando a ampliação do prédio da Escola de Ensino Fundamental II Dai 6 de Inagi, a reconstrução do prédio da Escola de Ensino Fundamental II Dai 3 de Inagi e a reforma da impermeabilização do telhado do ginásio da Escola de Ensino Fundamental II Dai 5 de Inagi, para atender ao aumento do número de alunos e ao envelhecimento das estruturas.

Em seguida, para garantir um ambiente educacional seguro e confortável, realizaremos obras para instalar sistemas de climatização nas salas de arte e de educação doméstica da Escola de Ensino Fundamental de Inagi 2, bem como nas salas de tecnologia e de educação doméstica e outras salas especiais das Escolas de Ensino Fundamental.

Além disso, estaremos realizando obras para instalar banheiros acessíveis no ginásio da Escola Primária Kōyōdai, que foi designada como abrigo em caso de desastres.

Em relação à melhoria da Merenda Escolar, estaremos realizando obras de plantio como parte da manutenção da área verde na segunda fase das obras de uso do terreno da Cozinha Comum da Merenda Escolar.

Além disso, para lidar com a deterioração dos equipamentos de cozinha da segunda cozinha da cozinha coletiva de Merenda Escolar, iremos realizar a atualização do forno de convecção a vapor.

Em relação à promoção da Aprendizagem ao longo da vida, devido à degradação ao longo dos anos, a funcionalidade do sistema de ar condicionado no lado leste do 4º andar do Centro Cultural Central está diminuindo, portanto, será realizada uma obra de reforma.

2. Saúde, Medicina e Bem-Estar - Uma cidade onde todos podem viver saudavelmente na comunidade - Inagi

Em relação à promoção da saúde, com o objetivo de levar à detecção precoce e ao tratamento precoce do câncer, estamos avançando em discussões concretas, com a cooperação da Associação Médica da Cidade de Inagi, para revisar os métodos de realização do exame de câncer gástrico e do exame de câncer de pulmão a partir do ano fiscal 8 da Era Reiwa.

Em relação ao fortalecimento do sistema de saúde regional, revisaremos a forma ideal de assistência médica regional, levando em conta as mudanças adicionais na estrutura populacional devido ao avanço da baixa natalidade e envelhecimento da população. O plano de saúde da cidade de Inagi será revisado ao longo de dois anos, nos anos fiscais 7 e 8 da Era Reiwa.

Em relação ao desenvolvimento do bem-estar comunitário, será realizada uma reforma para abrir o Centro de Interação Wakabadai, que será operado pelo Conselho de Bem-Estar Social da Cidade de Inagi, utilizando as salas de aula extras da Escola Primária Wakabadai, além de subsidiar parte dos custos operacionais.

Em relação ao fortalecimento da Assistência à Pessoa Idosa, iremos apoiar a abertura de novas Empresas de serviços de cuidados domiciliares e de enfermagem com visitas regulares e atendimento conforme necessário, que são serviços voltados para a comunidade.

Além disso, com o objetivo de aumentar a motivação dos trabalhadores de cuidados e melhorar o moral, iremos implementar uma premiação por tempo de serviço para os profissionais de cuidados que trabalham em instituições de serviços de Seguro de Cuidados de Longa Duração na cidade.

Além disso, estaremos realizando uma pesquisa sobre as necessidades de prevenção de cuidados e da vida cotidiana como parte da formulação do Plano de Cuidados Integrados da Cidade de Inagi (Plano de Assistência à Pessoa Idosa da Cidade de Inagi (5ª edição) e Plano de Seguro de Cuidados de Longa Duração da Cidade de Inagi (10ª fase)), que terá um período de planejamento de três anos a partir do ano fiscal 9 da Era Reiwa.

Em relação à promoção do seguro de saúde público e do sistema de pensão, iremos adicionar a identificação e o apoio a pessoas com estado de saúde desconhecido ao contrato de implementação integrada dos serviços de saúde para idosos e prevenção de cuidados, visando melhorar a qualidade de vida (QOL) dos beneficiários e suas famílias.

3. Meio Ambiente, Economia e Turismo - Uma cidade vibrante envolta em água e verde - Inagi

Em relação à construção de uma sociedade circular, para melhorar a conveniência dos cidadãos, estamos implementando um novo sistema de pagamento online por meio de código QR, além do pagamento em dinheiro, para as taxas de tratamento de resíduos geradas quando os cidadãos trazem diretamente seus grandes itens de lixo ao Centro de Limpeza do Rio Tama.

Em relação à melhoria da atração da água e do verde, estaremos realizando obras de reforma para abrir o Parque Yoshikata como um parque inclusivo.

Quanto à manutenção do Parque Negataniyato (nome provisório), estaremos realizando melhorias, como o plantio de árvores, para criar um parque que seja uma entrada adequada para a Cidade Giants de Tóquio.

Em relação à manutenção do parque sob a linha JR Nambu e à manutenção do parque de bairro na área de Nanzan, iremos realizar melhorias com base nas solicitações da comunidade, para que se torne um espaço de descanso e interação.

Além disso, para melhorar a conveniência dos usuários do estacionamento do parque, iremos atualizar os equipamentos do estacionamento público e implementar pagamentos sem dinheiro.

Em relação à promoção da agricultura urbana sustentável, estaremos implementando subsídios para os agricultores que introduzirem LEDs amarelos, desenvolvidos com o objetivo de reduzir os danos causados por insetos nocivos, como a larva da pera. Isso não apenas ajudará a controlar os danos causados por pragas, mas também contribuirá para a redução da carga ambiental.

Em relação à promoção de atividades esportivas e recreativas, para que possam ser utilizadas de forma segura e confortável, além de serem instalações esportivas que consideram o meio ambiente, realizaremos a modernização da iluminação para LED nas quadras de tênis do Parque Shiroyama, na quadra de tênis do Wakabadai e na área multiuso do Parque Wakabadai.

Quanto à promoção do Desenvolvimento urbano do turismo através da criação de animação, com a abertura do Estádio da Cidade Giants de Tóquio, estaremos trabalhando para criar animação, ao mesmo tempo em que desejamos a visita de muitas pessoas, através da instalação de uma placa com a inscrição "TOKYO GIANTS TOWN" no (provisório) Parque Negataniyato, que será o ponto de contato.

Além disso, como parte de um projeto de colaboração com os municípios vizinhos que firmaram um acordo com a Yomiuri Giants, utilizaremos o subsídio para atividades de colaboração regional de Tama e das ilhas, proporcionando oportunidades para desfrutar de esportes, com foco no beisebol, no Estádio Giants Town, e buscaremos aumentar a conscientização de que cada cidade é a cidade natal do Yomiuri Giants.

Com a conclusão do segundo plano básico de turismo da cidade de Inagi no ano fiscal de 2027, estaremos elaborando um novo terceiro plano básico de turismo da cidade de Inagi para promover ainda mais os projetos turísticos.

Com o objetivo de promover ainda mais a "Cidade de Inagi, onde as bicicletas são bem-vindas", estaremos implementando um projeto de promoção do cicloturismo, utilizando a subvenção para atividades de colaboração regional da Cidade de Tama e das ilhas, em uma reunião de colaboração entre as 8 cidades relacionadas que receberam a designação do modelo de rota de promoção GOOD CYCLE JAPAN.

4. Infraestrutura urbana, bombeiros e segurança. Uma cidade onde todos podem viver confortavelmente e com segurança - Inagi

Em relação à urbanização, promoveremos o Projeto de Reajuste de Terras para criar um ambiente de vida agradável e melhorar as Instalações públicas.

Em relação aos 4 distritos sob a administração da cidade, estaremos promovendo de forma consistente os projetos com base no quinto Plano Diretor de Longo Prazo da Cidade de Inagi.

Em relação ao Plano Distrital da área sudeste de Nanyama, continuaremos a orientar a associação para garantir que o avanço dos projetos seja realizado de forma consistente, com base no plano de negócios.

Em relação à melhoria do ambiente viário, continuaremos a solicitar à Prefeitura de Tóquio a promoção da manutenção da Estrada Principal Minami-Tama e da Estrada Tsurukawa, visando a facilitação do transporte interurbano.

Além disso, em relação ao trecho da linha Yomiuri Land, que foi contratado pela Prefeitura de Tóquio, desde a frente do quartel do primeiro batalhão do Corpo de Bombeiros da Cidade de Inagi até a fronteira da área do Projeto de Reajuste de Terras da parte sudeste de Nanyama, continuaremos a realizar a aquisição de terrenos e compensações por relocação de propriedades, bem como a execução de obras de melhoria de estradas. Além disso, em relação ao trecho da fronteira entre a cidade e a província, também realizaremos a aquisição de terrenos e compensações por relocação de propriedades, além de implementar o projeto detalhado das estradas.

Em seguida, em relação ao trecho da Estrada de Planejamento Urbano 7・5・3 da Cidade de Tama, que vai da Estrada Kawasaki até a Estrada Tsurukawa, continuaremos a realizar a aquisição de terrenos e compensações por relocação de propriedades, além de implementar obras de construção de estradas.

Em seguida, em relação à manutenção das estradas que têm uma forte ligação com a vida, em colaboração com a Prefeitura de Tóquio, a cidade realizará obras de melhoria na estrada municipal 537, de acordo com o progresso da manutenção do trecho de Momura da Estrada Tsurukawa.

Em seguida, em relação ao trecho da nova ponte Kisaragi, localizado no Plano Distrital da área de Sakahama Oeste, até a ponte Nakahashi, continuaremos a realizar a aquisição de terrenos e a compensação por relocação de propriedades para a construção de uma via lateral, em conformidade com o plano de recuperação do Rio Misawa da Prefeitura de Tóquio.

Além disso, continuaremos a avançar na melhoria para a eliminação de ruas estreitas.

Em relação ao fortalecimento da gestão de manutenção de estradas, iremos realizar obras de reparo na ponte da via auxiliar municipal nº 2, com base no plano de reparo para a longevidade de pontes e outras estruturas.

Em relação à melhoria do ambiente de transporte (mobilidade), revisaremos o layout existente da praça em frente à Estação Inagi, entrada sul, e da praça em frente à entrada sul da Estação Keio Yomiuri Land, visando aumentar a segurança e a conveniência para os usuários da estação e os cidadãos. Além disso, com a melhoria da infraestrutura urbana, aumentaremos o número de pontos de embarque de ônibus e, para garantir que ônibus, táxis e veículos particulares possam passar com segurança, continuaremos com as obras de melhoria da praça em frente à Estação Inagi, entrada sul, e a elaboração do projeto detalhado da praça em frente à entrada sul da Estação Keio Yomiuri Land.

Além disso, em relação ao projeto iBus, considerando a situação atual que envolve as Empresas de ônibus, juntamente com os resultados da pesquisa sobre a utilização das rotas atuais do iBus realizada no ano fiscal de 2024, iremos realizar discussões no âmbito da "Conferência de Transporte Público da Cidade de Inagi" e outros, visando a revisão das rotas de transporte público de ônibus na cidade, incluindo a introdução de novos meios de transporte.

Em relação à melhoria do ambiente sanitário, estaremos examinando a possibilidade de parcerias público-privadas para garantir a funcionalidade sustentável das instalações de esgoto e as técnicas de manutenção e gestão.

Em relação à promoção de medidas abrangentes contra inundações, estamos nos esforçando para melhorar a gestão da água e a segurança por meio da manutenção adequada das instalações, como a reforma da margem do canal de Sugahori, a melhoria dos cursos d'água e a reparação das baterias no painel de alimentação de corrente contínua da estação de drenagem de Oshitatebori.

Além disso, em conjunto com o progresso do Projeto de Reajuste de Terras da região sudeste de Nanyama, estaremos realizando a melhoria das instalações de drenagem de águas pluviais do esgoto público, bem como a melhoria da linha principal de drenagem de águas pluviais na área a jusante, visando expandir a área de drenagem de águas pluviais para evitar danos por inundação. Além disso, em consonância com o progresso do Projeto de Reajuste de Terras ao redor da Estação Yanokuchi, continuaremos a considerar a melhoria da linha principal de drenagem de águas pluviais.

Em relação ao fortalecimento da capacidade de resposta do corpo de bombeiros, estamos nos empenhando em realizar atividades de combate a incêndios mais eficazes, equipando-nos com drones de pequeno porte para todas as condições climáticas e sistemas de rádio digital para bombeiros. Além disso, estamos atualizando o gerador de emergência do Quartel de Bombeiros de Inagi, que se tornará um centro de prevenção de desastres, para fortalecer ainda mais a capacidade de resposta do corpo de bombeiros.

Em relação à promoção das atividades de prevenção de desastres na comunidade, estamos introduzindo um aplicativo de prevenção de desastres em conjunto com a atualização do equipamento da mesa de operação do sistema de comunicação de emergência, visando melhorar a transmissão de informações sobre prevenção de desastres para os cidadãos. Além disso, atualizaremos o mapa de prevenção de desastres de Inagi, que contém as informações mais recentes, e nos esforçaremos para aumentar a conscientização dos cidadãos sobre a prevenção de desastres.

Além disso, com base na situação de danos causada pelo terremoto da Península de Noto que ocorreu no ano 6 da Era Reiwa, iremos expandir o sistema de subsídios para promover a resistência sísmica de casas de madeira e as medidas de segurança para muros de bloco, e nos empenharemos em melhorar ainda mais a capacidade de prevenção de desastres.

Além disso, para garantir a segurança durante a verificação de edifícios em caso de desastres, compraremos capacetes de proteção.

Em relação à promoção de atividades de prevenção ao crime, estamos trabalhando para prevenir danos de fraudes especiais, oferecendo apoio para a troca para telefones fixos com funções de segurança e distribuindo envelopes de conscientização para prevenção de fraudes.

5. Cidadãos e Administração municipal - Todos juntos para construir uma cidade sustentável para os cidadãos - Inagi

Em relação à promoção do intercâmbio entre cidades e do intercâmbio multicultural, em colaboração com a Associação de Intercâmbio das Cidades-irmãs e Cidade de Amizade de Inagi, buscaremos promover um novo intercâmbio entre cidades nas cidades-irmãs e cidades de amizade, a fim de incentivar o intercâmbio entre os cidadãos e criar oportunidades de intercâmbio multicultural.

Além disso, como estamos comemorando o 10º aniversário do estabelecimento da parceria de Cidade de Amizade com a Cidade de Soma, na Prefectura de Fukushima, e a Vila de Nozawa Onsen, na Prefectura de Nagano, iremos criar um item comemorativo para manter essa conexão por muito tempo.

Em relação ao compartilhamento de informações entre os cidadãos e a Administração municipal, manteremos um estado aprimorado mesmo após a reestruturação do site da cidade, divulgando informações administrativas de forma clara e promovendo a reforma da consciência profissional dos funcionários que divulgam informações administrativas, contratando talentos digitais como funcionários temporários para o exercício fiscal.

Em relação à gestão financeira e administrativa saudável, realizaremos pesquisas e estudos para resolver os diversos desafios da cidade como parte da investigação para uma gestão financeira e administrativa sustentável, servindo como evidência para a consideração concreta em direção à implementação de projetos.

Além disso, como no dia 1º de novembro de 2023 comemoraremos o 55º aniversário da implementação do sistema municipal, criaremos um logotipo comemorativo para proporcionar aos cidadãos uma oportunidade de aprofundar seu apego à cidade.

Em relação às medidas de emergência do prédio da Prefeitura da Cidade de Inagi, estaremos realizando obras de reforma nas instalações de recepção e transformação de energia para expandir as áreas onde as operações podem continuar durante cortes de energia.

Em relação aos estacionamentos da Prefeitura 1, 2 e 3, será implementado o pagamento sem dinheiro em espécie, em conjunto com a atualização do contrato de gestão do estacionamento da Prefeitura.

Para o desenvolvimento e alocação de pessoal responsável pela melhoria dos serviços administrativos, realizaremos uma feira de recrutamento conjunta das três cidades de Hino, Cidade de Tama e Inagi, a fim de conter a diminuição do número de candidatos ao exame de recrutamento, promovendo de forma ampla e eficaz a divulgação da contratação de funcionários.

Em relação à melhoria dos serviços administrativos utilizando sistemas de informação, no que diz respeito à atualização do sistema de reservas de instalações públicas, para aumentar a conveniência dos usuários e a eficiência das operações de gestão das instalações, além da transição para o novo sistema nas instalações esportivas no ano fiscal de 2024, também faremos a transição para o novo sistema nas instalações de cultura e vida, no Centro de Promoção Comunitária, nas instalações de assistência, nas escolas, no Centro Comunitário e no Centro de Aprendizagem Vivencial Shiroyama, além de adicionar a sala de reuniões do prédio de gestão do Parque Wakabadai ao sistema de reservas de instalações públicas.

Em relação à contratação de consultores para a promoção do BPR, utilizaremos a expertise de Empresas privadas com conhecimento em tecnologia digital para apoiar a revisão dos fluxos de trabalho nos departamentos responsáveis e avançar na digitalização dos procedimentos administrativos.

Assim, apresentei as diretrizes da administração municipal de acordo com o sistema de políticas do Plano Diretor de Longo Prazo da Cidade de Inagi.

No novo ano, com a compreensão e cooperação de todos os cidadãos, incluindo os membros da câmara municipal, iremos promover os projetos do Plano Diretor de Longo Prazo da Cidade de Inagi e avançar na gestão financeira e administrativa sustentável.