Diretrizes de Governo para o Ano Fiscal de 2026

Ao realizar a primeira Sessão Ordinária da Câmara Municipal de 2026, apresento a política administrativa e peço a compreensão e cooperação de todos os cidadãos, incluindo a Câmara Municipal.
Atenção：Pode haver diferenças em relação ao manuscrito devido à oralidade.

Preâmbulo

Ao refletirmos sobre a situação internacional do ano passado, após a posse do segundo governo Trump, os Estados Unidos impuseram medidas tarifárias a vários países, incluindo importantes aliados, tornando-se uma grande tendência na política comercial que afetou o sistema da OMC e as cadeias de suprimentos. Além disso, em conferências internacionais como a Cúpula do G20 e a APEC, temas como descarbonização, digitalização, desenvolvimento de recursos humanos e fortalecimento da economia regional continuaram a ser questões importantes, destacando ainda mais o papel não apenas dos países, mas também das autoridades locais.

No nosso país, foi realizada a Expo Osaka-Kansai, com o tema "Design de uma sociedade futura onde a vida brilha", que se tornou uma oportunidade para divulgar ao mundo a realização de uma sociedade sustentável e a implementação social de tecnologias avançadas, além de compartilhar conhecimentos entre países do mundo. Além disso, em outubro do ano passado, nasceu a primeira mulher Primeira-Ministra na história constitucional do Japão, e agora estamos atentos à condução do governo daqui para frente.

Agora, o governo, na política econômica abrangente para realizar uma "economia forte", aprovada em reunião ministerial em 21 de novembro do ano passado, estabeleceu três pilares: "segurança da vida e resposta ao aumento dos preços", "realização de uma economia forte por meio de investimentos em gestão de crises e investimentos para crescimento" e "fortalecimento do poder de defesa e diplomacia". O objetivo é distribuir amplamente os frutos do crescimento econômico para o povo, para que todos possam alcançar a prosperidade, transformar a ansiedade pelo futuro em esperança e realizar uma sociedade segura.

O Orçamento da Conta Geral do nosso país para o ano fiscal de 2024 (proposta) reflete o apoio ao aumento salarial nos setores de Despesas Médicas e cuidados, a resposta ao aumento dos preços e o aumento natural devido ao envelhecimento da população, resultando no maior valor já registrado para os custos relacionados à seguridade social. Além disso, inclui a expansão do sistema de auxílio estudantil devido à gratuidade das mensalidades do ensino médio e a parcela de responsabilidade do governo para aliviar o custo da Merenda Escolar nas escolas primárias, sendo aprovado pelo gabinete com um aumento de 6,2% em relação ao ano anterior, totalizando 122,309,2 bilhões de ienes, marcando o segundo ano consecutivo com o maior orçamento da história.

No dia 23 de janeiro, a Câmara dos Deputados foi dissolvida, e continuaremos a observar atentamente os desenvolvimentos futuros em relação à deliberação do projeto orçamentário, que havia sido temporariamente interrompida.

Em seguida, quanto ao orçamento inicial de Tóquio, o Orçamento da Conta Geral aumentou 5,4% em relação ao ano anterior, totalizando 9,653 bilhões de ienes, estabelecendo o maior valor dos últimos cinco anos consecutivos. Em relação ao imposto metropolitano de Tóquio, houve um aumento de 6,6% em relação ao ano anterior, alcançando 7,3856 bilhões de ienes, prevendo-se o valor mais alto da história, assim como a receita tributária nacional. Nas despesas gerais relacionadas a custos políticos, o valor atingiu 7,2678 bilhões de ienes, um aumento de 5,4% em relação ao ano anterior, devido a políticas que maximizam o potencial das pessoas como motor do crescimento, iniciativas para fortalecer a competitividade internacional e o reforço das ações para promover a construção de uma cidade resiliente que protege a vida e o modo de vida dos cidadãos de Tóquio.

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Iniciativas da cidade

No que diz respeito às receitas, embora se espere a continuidade da garantia de recursos financeiros estáveis devido à recuperação gradual da economia japonesa e à significativa melhoria no ambiente relacionado à renda, é importante observar que essas receitas são suscetíveis a influências das condições socioeconômicas, do ciclo econômico e das tendências de preços, não podendo ser consideradas totalmente certas. Portanto, é necessário coletar o máximo possível de informações e, ainda mais, empenhar-se na garantia de fontes específicas de financiamento. Além disso, no que tange às despesas, espera-se que os custos dos diversos projetos sejam fortemente impactados por fatores como a alta nos preços dos recursos, matérias-primas e aumento dos custos trabalhistas. Nossa cidade, mesmo diante da contínua dificuldade em garantir recursos financeiros, tem promovido a otimização da alocação de pessoal e a melhoria dos processos de trabalho, avançando firmemente na execução dos projetos planejados e alcançando resultados. Contudo, é exigido que continuemos a utilizar de forma eficaz os recursos limitados, como fundos e pessoal, e mantenhamos uma gestão administrativa e financeira sustentável para o futuro.

Além disso, o ano fiscal de 2026 tem uma posição importante como o primeiro ano do segundo quinquênio do Plano Diretor de Longo Prazo da Cidade de Inagi, e, olhando para a década de 2030, devemos trabalhar unidos como equipe para realizar a visão futura da cidade: "Uma cidade de Inagi envolta em verde, cheia de amizade, onde todos criam sorrisos e futuro juntos".

Com base nisso, ao elaborar o orçamento para o ano fiscal de 2026, adotamos os seguintes princípios básicos.

Primeiro, enquanto mantemos uma gestão financeira saudável com visão de futuro, devemos promover firmemente as diversas iniciativas estabelecidas no Plano Diretor de Longo Prazo da quinta edição da Cidade de Inagi, visando a realização da visão urbana futura definida no plano básico, e nos empenhar em uma administração financeira e governamental sustentável.

Em segundo lugar, captar com precisão as tendências de aumento dos preços e as mudanças na situação social, além de empenhar-se na coleta de informações de várias partes interessadas, para responder de forma ágil às necessidades diversificadas e resolver os problemas.

Em terceiro lugar, para proteger os cidadãos das ameaças como o aumento do risco de grandes terremotos diretamente sob a capital e do enorme terremoto na Fossa de Nankai, bem como das frequentes enchentes em várias regiões, priorizar a garantia de segurança e tranquilidade, continuar a implementar de forma planejada as medidas de prevenção e mitigação de desastres, e fortalecer as funções urbanas, como a infraestrutura que sustenta a vida e a economia.

Quarto, empenhar-se na adequação da cobrança aos beneficiários e na garantia de novas fontes de receita, além de adotar uma perspectiva de seleção e concentração, examinando rigorosamente a eficácia, necessidade e custo-benefício de todas as políticas e projetos, promovendo uma revisão radical que inclua até mesmo a extinção, e estimando o orçamento após priorizar as políticas.

Com base nos quatro pontos acima, a proposta orçamentária da cidade para o ano fiscal de 2026 apresenta um Orçamento Geral de 47,761 milhões de ienes, um aumento de 1,708 milhões de ienes, ou 3,7%, em relação ao orçamento inicial do ano anterior.

A receita, com o Imposto Municipal como base da receita própria, totaliza 18,185,1 milhões de ienes, um aumento de 650,36 milhões de ienes, ou 3,7%, em relação ao orçamento inicial do ano anterior. O Imposto Municipal sobre pessoas físicas prevê aumento de receita devido ao crescimento do número de contribuintes decorrente do aumento populacional e ao aumento da renda dos assalariados. No Imposto sobre Propriedade, espera-se aumento na receita da terra devido a medidas de ajuste de encargos e à liberação de áreas verdes produtivas, e aumento na receita das casas devido ao aumento de novas construções e ao término da redução para novas residências.

Além disso, as receitas provenientes de subsídios do governo central devem aumentar em 229 milhões de ienes devido ao aumento dos encargos com benefícios educacionais e de creche para crianças, e as receitas provenientes de subsídios do governo metropolitano devem aumentar em 982,14 milhões de ienes devido ao aumento dos subsídios para o projeto de redução da carga para famílias que utilizam creches e outros, bem como para o projeto de melhoria de estradas.

Além disso, em relação aos títulos municipais, prevê-se uma redução de 147 milhões de ienes devido à diminuição dos títulos para a ampliação do prédio da Segunda Escola Primária e para a atualização dos equipamentos de rádio digital dos bombeiros. Como fonte de financiamento para projetos comuns de construção, continuaremos a utilizar principalmente títulos municipais vantajosos, observando diversos indicadores financeiros e considerando a carga financeira futura.

As despesas estão sendo calculadas com base na "diretriz de elaboração do orçamento" que foi indicada em agosto do ano passado. Os principais itens incluem,

Os custos de assistência aumentaram em 1.201.010.000 ienes devido ao aumento na terceirização da operação de creches privadas, benefícios de educação e cuidados para crianças, benefícios de assistência para pessoas com deficiência, terceirização da operação do Clube de Crianças em Idade Escolar privado, benefícios para crianças com deficiência que frequentam centros, entre outros,

Os custos de materiais aumentaram em 370.710.000 ienes devido ao aumento nas taxas de gestão designada da Biblioteca Municipal de Inagi, terceirização dos serviços de poda de árvores de rua e corte de grama, terceirização da inspeção periódica para prolongamento da vida útil de pontes, aumento dos custos dos materiais para a Merenda Escolar, entre outros,

Os custos com pessoal aumentaram em 302,34 milhões de ienes, refletindo a revisão salarial e a revisão das remunerações,

Embora tenha havido uma redução na contribuição para o custo do tratamento de resíduos do Comitê Sanitário do Rio Tamagawa, os custos subsidiados aumentaram em 216,46 milhões de ienes devido ao aumento da contribuição e subsídios da Divisão de Esgoto, subsídios para taxas de uso de serviços de creches não autorizadas e subsídios para a parte da Merenda Escolar paga pelos Responsáveis na Cidade de Inagi,

As despesas com dívida pública diminuíram em 43,38 milhões de ienes devido ao término do pagamento dos títulos de medidas financeiras temporárias emitidos no ano fiscal de 2005, entre outros fatores,

As transferências diminuíram em 98,81 milhões de ienes devido à redução das transferências da Conta Especial do Programa de Seguro de Saúde Nacional, entre outros fatores,

As despesas ordinárias de construção aumentaram devido à reconstrução do prédio da Terceira Escola de Ensino Fundamental, mas diminuíram em 281,95 milhões de ienes devido à redução em obras como a ampliação do prédio da Segunda Escola de Ensino Fundamental, instalação de equipamentos de ar condicionado em salas especiais da escola secundária e melhorias na praça em frente à saída sul da Estação Inagi.

A seguir, explicaremos as características do orçamento para o ano fiscal de 2026, de acordo com o sistema de políticas do Plano Diretor de Longo Prazo.

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Conteúdo da política

1．Criação dos filhos・Educação・Cultura　Uma cidade onde todos podem brilhar através do crescimento e aprendizado　Inagi

Quanto ao aprimoramento do ambiente para crescer e criar, para apoiar o crescimento das crianças, o "Programa Piloto do Sistema de Acesso Livre para Crianças" que permite que crianças elegíveis utilizem o Jardim de Infância, Creche, etc., independentemente dos requisitos de emprego dos Responsáveis, iniciado em 2025, será implementado como "Sistema de Acesso Livre para Crianças" a partir de abril de 2026, em conformidade com a legislação.

Quanto às iniciativas para o desenvolvimento saudável das crianças após o horário escolar, será realizada a privatização do Clube de Crianças em Idade Escolar da Quarta Escola de Ensino Fundamental e do Clube de Crianças em Idade Escolar da Sexta Escola de Ensino Fundamental.

Além disso, como medida para o aumento da demanda pelos Clubes de Crianças em Idade Escolar, será realizada a construção do (nome provisório) Clube de Crianças em Idade Escolar da Terceira Escola de Ensino Fundamental, e como medida emergencial para o Clube de Crianças em Idade Escolar da Escola de Ensino Fundamental Minamiyama, que possui muitas crianças na lista de espera, será ampliada a capacidade. Além disso, serão feitos preparativos para a criação de um novo Clube de Crianças em Idade Escolar na região de Minamiyama no ano fiscal de 2027, respondendo de forma flexível às necessidades dos usuários.

Quanto ao fortalecimento do sistema de consulta e apoio para o crescimento e criação, como um projeto de apoio para garantir pensão alimentícia, ampliaremos os itens de subsídio com o objetivo de garantir adequadamente a pensão alimentícia necessária para a criação dos filhos após o divórcio, e implementaremos subsídios para apoio na criação de títulos executivos de dívida, entre outros.

Quanto ao projeto de Exame de saúde para parturientes e bebês de 1 mês, será concedido um novo subsídio para os custos do exame, esforçando-se para reduzir o ônus econômico e estabelecer um sistema de acompanhamento pós-parto para que as gestantes possam dar à luz com tranquilidade.

Quanto ao aprimoramento do conteúdo da educação obrigatória, para fortalecer o ensino de ciências, a Escola de Ensino Fundamental Shiroyama será designada como "Escola Especial de Ciências de Inagi", com a implementação experimental de aulas de ciências, além de avançar na preparação para a criação de currículos especiais visando o ano letivo de 2027.

Além disso, parte do serviço de aconselhamento educacional será terceirizada para empresas privadas, visando utilizar novos profissionais especializados para oferecer suporte de aconselhamento personalizado a cada indivíduo.

Em seguida, para que os alunos que não frequentam a escola possam viver a vida escolar com tranquilidade, será criada a "Classe Desafio Inagi" na Escola Secundária Inagi Quinta, com o objetivo de apoiar a continuidade dos estudos e a independência social.

Além disso, para criar um ambiente acessível para alunos que não frequentam as escolas de ensino fundamental, utilizaremos as salas de aula vagas da Escola de Ensino Fundamental Shiroyama para abrir a filial do centro de apoio ao aprendizado "Sala Nashi no Mi".

Quanto às atividades extracurriculares nas escolas de ensino fundamental, enquanto promovemos a reforma nas formas de trabalho dos Docentes e Funcionários, buscaremos manter as atividades escolares por meio da nomeação de instrutores para as atividades e do fortalecimento dos instrutores externos.

Quanto ao aprimoramento do ambiente educacional, realizaremos a reconstrução do prédio da Escola de Ensino Fundamental Terceira de Inagi, além de realizar o planejamento para a ampliação do prédio da Escola de Ensino Fundamental II Dai 1 de Inagi, a fim de responder ao aumento do número de alunos e à transição para turmas de 35 alunos em todos os anos do ensino fundamental II.

Além disso, para a manutenção e conservação do prédio escolar, realizaremos obras de reforma da impermeabilização do telhado da Escola de Ensino Fundamental Nagamine.

Em seguida, para garantir um ambiente educacional seguro e confortável, realizaremos obras para instalar sistemas de ar condicionado nas salas especiais, como salas de arte e tecnologia, que ainda não possuem ar condicionado em todas as escolas de Ensino Fundamental.

Além disso, será realizada a obra para instalar banheiros acessíveis no ginásio da Escola de Ensino Fundamental nº 4 de Inagi, designada como abrigo em caso de desastres.

Quanto ao aprimoramento da Merenda Escolar, será realizado o projeto para instalar sistemas de ar condicionado na cozinha e na sala de lavagem da segunda cozinha da Cozinha Comunitária de Merenda Escolar.

Quanto à promoção da Aprendizagem ao longo da vida, em direção ao término do período do contrato do projeto PFI do i Plaza da Cidade de Inagi, realizaremos avaliações posteriores das operações de manutenção e análises e avaliações de diagnósticos de deterioração.

Além disso, para melhorar ainda mais os serviços aos cidadãos, organizaremos o Centro de Aprendizagem Vivencial Shiroyama como uma área de intercâmbio da Biblioteca Central e ampliaremos os espaços de estudo nas cinco bibliotecas municipais, exceto a biblioteca do i Plaza.

Quanto à promoção da história, cultura e artes, em comemoração ao 55º aniversário da implementação do sistema municipal, realizaremos a Cúpula Nacional de Shogi 2026 e o Festival de Shogi de Inagi. Além disso, as casas antigas existentes na área de Hirao, como a casa principal, serão digitalizadas em imagens 3D e disponibilizadas nos Arquivos Digitais da Cidade de Inagi.

2. Saúde, Medicina e Bem-Estar - Uma cidade onde todos podem viver saudavelmente na comunidade - Inagi

Quanto à promoção da criação de saúde, para reduzir a taxa de mortalidade por meio da detecção precoce e tratamento precoce do câncer, o exame de câncer gástrico será alterado do exame de raio-X para um exame endoscópico gástrico de maior precisão, e o exame de câncer de pulmão passará a incluir, além do exame de tomografia computadorizada torácica de baixa dose, um novo exame de raio-X torácico.

Quanto ao fortalecimento do sistema de atendimento médico regional, continuaremos a apoiar a Associação Médica Municipal, que tem construído um sistema de atendimento domiciliar para Idosos que necessitam de cuidados, para a continuidade e promoção dessas iniciativas.

Quanto ao fortalecimento do Hospital Municipal, para melhorar o acesso dos pacientes e garantir o atendimento, iniciaremos a operação de um serviço gratuito de transporte em van que fará o trajeto de ida e volta entre a Estação Inagi, a Prefeitura e o Hospital Municipal de Inagi.

Quanto à expansão do bem-estar comunitário, forneceremos subsídios para as despesas operacionais do Centro de Interação Wakabadai, administrado pelo Conselho de Bem-Estar Social da Cidade de Inagi.

Quanto ao fortalecimento da Assistência à Pessoa Idosa, utilizaremos ICT para realizar autoavaliações e fornecer informações, promovendo a conscientização com o objetivo de detectar precocemente o comprometimento cognitivo leve (MCI) e manter ou melhorar as funções cognitivas.

Além disso, avançaremos na preparação para a abertura de casas de grupo para Idosos com demência.

Quanto ao fortalecimento da Assistência às Pessoas com Deficiência e crianças com deficiência, considerando as mudanças no ambiente social que cerca as pessoas com deficiência, faremos uma visão geral das políticas municipais de Assistência às Pessoas com Deficiência e, no futuro, focaremos no desenvolvimento de políticas para melhorar o ambiente de vida comunitária dessas pessoas.

Para garantir meios de comunicação com pessoas com deficiência auditiva que usam a língua de sinais como principal idioma, inclusive em situações de emergência e desastres, será implementado um serviço remoto de interpretação em língua de sinais.

Além disso, para atender ao aumento da demanda por apoio ao desenvolvimento, será adicionado um consultor ao Centro de Apoio ao Desenvolvimento da Cidade de Inagi, visando fortalecer ainda mais o sistema de apoio ao desenvolvimento.

Quanto ao fortalecimento do apoio para a estabilidade da vida e a autonomia, para manter a saúde dos beneficiários da Assistência Social durante o calor intenso do verão, forneceremos, como apoio emergencial, uma parte dos custos para a compra de ar-condicionado e outros itens para as famílias beneficiárias da Assistência Social.

Quanto à promoção do seguro médico público e do sistema de pensão, buscaremos a operação estável do Programa de Seguro de Saúde Nacional e, a partir do ano fiscal de 2026, para arrecadar fundos para medidas contra a baixa taxa de natalidade, o governo cobrará a contribuição para o Fundo de Apoio à Criança e à Criação dos Filhos, e revisaremos a alíquota do Imposto do Seguro Nacional de Saúde e outros aspectos.

3. Meio Ambiente, Economia e Turismo - Uma cidade vibrante envolta em água e verde - Inagi

Quanto à criação de uma sociedade sustentável, adicionaremos uma função de pagamento online ao sistema de reserva via web para coleta de resíduos volumosos, visando melhorar a conveniência para os cidadãos.

Quanto à preservação do ambiente natural e à criação de áreas verdes, para conservar a natureza na parte oeste de Minamiyama, realizaremos levantamento topográfico como preparação para a proteção das encostas na área verde de Seeda Yato. Além disso, efetuaremos a compra de terrenos na área especial de preservação verde da Floresta de Convivência de Inagi.

Quanto à melhoria do charme da água, do verde e dos parques, continuaremos a realizar a manutenção, como o plantio, no (nome provisório) Parque Negata Yato, como um parque que cria uma atmosfera vibrante adequada para ser a porta de entrada da Cidade Giants de Tóquio.

Além disso, em relação ao Parque Yoshikata, realizaremos obras de reforma e manutenção na área do parque existente para abrir totalmente o parque como um parque inclusivo.

Quanto à manutenção do parque sob o viaduto da Linha JR Nambu, realizaremos a manutenção na área de Omaru, conforme o plano de utilização do viaduto, para que se torne um local de descanso e interação.

Além disso, para melhorar a conveniência dos usuários das instalações dentro do Parque Central de Inagi, realizaremos a construção de estacionamento para ônibus de grande porte e outros veículos dentro do parque.

Em relação à promoção das atividades esportivas e recreativas, realizaremos a renovação do trator esportivo para responder à obsolescência dos veículos de gestão das instalações do Parque Central de Inagi.

Quanto à promoção do desenvolvimento urbano turístico por meio da criação de animação, em comemoração ao 55º aniversário da implementação do sistema municipal, faremos uma ampla divulgação das atrações da cidade e, para aprofundar o apego à cidade, realizaremos um concurso para o design das placas de Número de Identificação Pessoal de motocicletas e outros veículos, criando placas com design original.

Da mesma forma, para comemorar o 55º aniversário da implementação do sistema municipal, realizaremos uma apresentação itinerante em Inagi da procissão do Soma Nomaoi, que é realizada anualmente na Cidade de Soma. Através da realização deste projeto, buscaremos fomentar o orgulho cívico e promover ainda mais o intercâmbio turístico com as Cidades-irmãs e Cidades de Amizade.

Além disso, visando a grande inauguração da "Cidade Giants de Tóquio", a cidade, a associação de turismo, o Yomiuri Giants e o Yomiuriland, em parceria público-privada, utilizarão dados de fluxo de pessoas e tecnologia digital para promover o desenvolvimento eficaz dos negócios e medidas de incentivo ao turismo, visando a revitalização da região.

Além disso, por meio da realização de eventos de intercâmbio multigeracionais e intersetoriais para os moradores locais, bem como de projetos de promoção, divulgaremos de forma eficaz novos espaços comunitários, como o Giants Town Stadium e o Centro de Convivência.

4. Infraestrutura urbana, bombeiros e segurança. Uma cidade onde todos podem viver confortavelmente e com segurança - Inagi

Em relação à urbanização, promoveremos o Projeto de Reajuste de Terras para criar um ambiente de vida agradável e melhorar as Instalações públicas.

Em relação aos 4 distritos sob a administração da cidade, estaremos promovendo de forma consistente os projetos com base no quinto Plano Diretor de Longo Prazo da Cidade de Inagi.

Em relação ao distrito leste de Minamiyama, executado pela associação, continuaremos a orientar a associação para garantir a promoção consistente do projeto com base no plano de negócios, visando a conclusão das obras no novo ano fiscal.

Além disso, quanto ao novo desenvolvimento urbano na área leste da Estação Wakabadai, como o comitê preparatório para a criação da associação foi formado no ano fiscal de 2025, apoiaremos a promoção da implementação do Projeto de Reajuste de Terras subsidiando parte dos custos de pesquisas relacionadas à preparação para a criação da associação.

Em relação à regeneração da área urbana, com base na Política Básica de Organização de Endereços da Cidade de Inagi, será realizada a organização de endereços por meio de indicação residencial, a primeira na cidade, em parte do distrito de Sakahama. Além disso, em parte dos distritos de Yanokuchi, Higashi-Naganuma e Momura, em conjunto com a redistribuição de terrenos do Projeto de Reajuste de Terras da Parte Leste de Minami-Noyama em Inagi, adotaremos o novo nome "Minami-Noyama" e avançaremos com pesquisas locais e outras atividades para implementar a organização de endereços.

Em relação à melhoria do ambiente viário, continuaremos a solicitar à Prefeitura de Tóquio a promoção da manutenção da Estrada Principal Minami-Tama e da Estrada Tsurukawa, visando a facilitação do transporte interurbano.

Além disso, em relação ao trecho da Linha Yomiuriland, que está sob contrato da Prefeitura de Tóquio, desde a frente do posto do Primeiro Batalhão do Corpo de Bombeiros da Cidade de Inagi até o limite da área do Projeto de Reajuste de Terras do Leste de Minamiyama em Inagi, continuaremos a realizar a aquisição de terrenos e a compensação pela transferência de propriedades, bem como a executar obras de melhoria das vias. Além disso, no trecho da divisa entre a prefeitura metropolitana e a província, também realizaremos a aquisição de terrenos e a compensação pela transferência de propriedades, além de executar o detalhamento do projeto das vias.

Em seguida, quanto à (denominação provisória) Passarela Yanokuchi, acompanhando o progresso do Projeto de Reajuste de Terras da parte leste de Minamiyama, será construída uma passarela sobre a linha Yomiuriland, atendendo às necessidades dos cidadãos e ao aumento do fluxo de pessoas, por meio de uma parceria público-privada, com custos arcados pelas Empresas.

Em seguida, no que diz respeito ao trecho da Estrada Planejada Urbana de Tama nº 7-5-3, da Estrada Kawasaki até a antiga Estrada Tsurukawa, continuaremos a realizar obras de construção da estrada e outras relacionadas.

Além disso, no trecho do Plano Distrital da área oeste de Sakahama, desde a nova Ponte Kisaragi até a Ponte Naka, continuaremos a realizar a aquisição de terrenos e a compensação pela remoção de propriedades para a manutenção das vias laterais, em conformidade com o plano de reforma do Rio Misawa da Prefeitura de Tóquio.

Em relação à melhoria do ambiente de mobilidade, forneceremos subsídios para os custos relacionados à instalação de portas de plataforma na Estação Inagi da Linha Keio Sagamihara, visando aumentar a segurança dos usuários do trem.

Além disso, na praça em frente à saída sul da Estação Inagi, continuaremos a realizar obras de melhoria nas calçadas e coberturas para aumentar a segurança e a conveniência dos usuários da estação e dos cidadãos. Ademais, na praça em frente à saída sul da Estação Keio Yomiuriland, realizaremos a aquisição de terrenos e compensações por remoção de propriedades, além de executar o projeto detalhado da passarela e do elevador.

Além disso, em relação ao projeto do iBus, considerando a situação atual que envolve as empresas de ônibus, implementaremos a operação com novas rotas definidas e decididas nas reuniões como a "Conferência de Transporte Público Regional da Cidade de Inagi".

Quanto à melhoria do ambiente sanitário, realizaremos a captura e o controle dentro das áreas residenciais com base no "Plano de Implementação para Controle de Guaxinins e Civetas de Tóquio". Além disso, preveniremos danos por picadas de vespas ao subsidiar parte dos custos para a remoção de ninhos de vespas dentro das áreas residenciais.

Além disso, realizaremos inspeções e investigações planejadas nos tubos de esgoto envelhecidos, esforçando-nos para uma manutenção adequada. Também nos empenharemos no fortalecimento da base administrativa para garantir uma gestão estável no futuro como uma empresa pública local.

Quanto à promoção de medidas abrangentes contra enchentes, continuaremos a trabalhar na melhoria dos canais e rios comuns por meio de obras de reforma das margens em Sugabori, bem como na manutenção adequada das instalações através da reparação das bombas de drenagem de águas residuais na estação de bombeamento de Oshitatebori, esforçando-nos para melhorar o controle de enchentes e a segurança.

Além disso, com base no Plano Integrado de Gestão das Águas Pluviais, realizaremos a manutenção das tubulações de águas pluviais em consonância com o progresso do projeto contratado das linhas Yomiuriland nº 3, 4 e 12, avançando também nas medidas integradas para prevenção de danos por inundações.

Quanto ao fortalecimento do sistema de combate a incêndios, para realizar atividades de combate a incêndios mais eficazes, atualizaremos os equipamentos centrais de comunicação e comando de emergência do Quartel-General do Corpo de Bombeiros, empenhando-nos no aprimoramento e fortalecimento da mobilidade dos bombeiros.

Quanto ao fortalecimento do sistema de atendimento médico de emergência, para realizar atividades de emergência mais eficazes, atualizaremos ambulâncias de alto padrão e equipamentos avançados para procedimentos de salvamento, esforçando-nos para fortalecer e aprimorar o sistema de emergência.

Quanto à promoção das atividades de prevenção de desastres comunitários, para garantir um ambiente sanitário adequado nos banheiros dos abrigos, prepararemos veículos sanitários para desastres, visando prevenir danos à saúde dos evacuados, como infecções.

Além disso, em relação ao Clube Juvenil de Bombeiros, revisaremos a estrutura organizacional para aceitar membros de toda a cidade, esforçando-nos para formar as crianças, que serão a próxima geração, como líderes em prevenção de incêndios e desastres, e trabalharemos para melhorar a capacidade de defesa civil da comunidade.

5. Cidadãos e Administração municipal - Todos juntos para construir uma cidade sustentável para os cidadãos - Inagi

Quanto ao compartilhamento de informações entre os cidadãos e a administração municipal, utilizaremos rádios comunitárias especializadas na região para apresentar eventos e projetos, esforçando-nos para fortalecer a divulgação de informações.

Quanto à melhoria dos serviços administrativos utilizando sistemas de informação, para promover a disseminação do Cartão My Number e melhorar os serviços aos cidadãos visando a realização de uma sociedade digital, abriremos o (nome provisório) Centro do Cartão My Number de Inagi em frente à Estação Inagi.

Além disso, ampliaremos o serviço de entrega em lojas de conveniência, adicionando o certificado de registro familiar como documento disponível para emissão.

Em seguida, para melhorar a conveniência dos cidadãos no registro para débito automático do pagamento do Imposto Municipal, Imposto do Seguro Nacional de Saúde, Seguro de Saúde para Idosos de Idade Avançada, Seguro de Cuidados de Longa Duração e taxa de desenvolvimento do Clube de Crianças em Idade Escolar, implementaremos o serviço de registro de débito automático via web e iniciaremos as inscrições online.

Em seguida, como um projeto de promoção do BPR em cooperação entre três cidades, colaboraremos com a Cidade de Hino e a Cidade de Tama, utilizando o conhecimento sobre solicitações online de empresas privadas, revisando os fluxos de trabalho e avançando na digitalização dos procedimentos administrativos.

Além disso, faremos a operação experimental da "Plataforma de IA Generativa fornecida pelo GovTech (Gabutec) Tóquio", que permite criar aplicativos utilizando IA generativa, visando a melhoria da eficiência operacional.

Assim, apresentei as diretrizes da administração municipal de acordo com o sistema de políticas do Plano Diretor de Longo Prazo da Cidade de Inagi.

No novo ano, com a compreensão e cooperação de todos os cidadãos, incluindo os membros da câmara municipal, iremos promover os projetos do Plano Diretor de Longo Prazo da Cidade de Inagi e avançar na gestão financeira e administrativa sustentável.

Informações de referência

• Quinto Plano Diretor de Longo Prazo da Cidade de Inagi

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