Política administrativa para el año fiscal 2026

Al inaugurar la primera Sesión ordinaria del Consejo Municipal de 2026, expreso la política de administración municipal y solicito la comprensión y cooperación de los miembros del consejo y de todos los ciudadanos.
Atención：Puede haber diferencias con el manuscrito debido a la narración.

Preámbulo

Al reflexionar sobre la situación internacional del año pasado, tras el inicio del segundo mandato de la administración Trump, Estados Unidos impuso medidas arancelarias a varios países, incluidos sus principales aliados, lo que se convirtió en una gran tendencia en la política comercial, afectando el sistema de la OMC y las cadenas de suministro. Además, en conferencias internacionales como la Cumbre del G20 y la APEC, temas como la descarbonización, la digitalización, el desarrollo de talento y el fortalecimiento de la economía regional continuaron siendo asuntos importantes, y no solo los países, sino también el papel de los gobiernos locales, se volvió aún más relevante.

En nuestro país se celebró la Expo Osaka-Kansai, con el tema "Diseño de una sociedad futura donde la vida brilla", que sirvió como una oportunidad para difundir al mundo la realización de una sociedad sostenible y la implementación social de tecnologías avanzadas, así como para que los países de todo el mundo compartieran conocimientos. Además, en octubre del año pasado, nació la primera mujer Primera Ministra en la historia constitucional de Japón, lo que ha generado gran atención sobre la futura gestión del gobierno.

Ahora bien, el gobierno, en la medida económica integral para lograr una "economía fuerte" decidida en la reunión del gabinete el 21 de noviembre del año pasado, ha establecido tres pilares: "seguridad en la vida y respuesta al aumento de precios", "logro de una economía fuerte mediante inversiones en gestión de crisis e inversiones para el crecimiento" y "fortalecimiento del poder de defensa y diplomático". Se propone distribuir ampliamente los frutos del crecimiento económico entre la población, para que todos puedan alcanzar la prosperidad, transformar la incertidumbre hacia el futuro en esperanza y lograr una sociedad segura.

El Presupuesto de la Cuenta General para el año fiscal 2026 de nuestro país refleja el apoyo al aumento salarial en los sectores de gastos médicos y cuidado, la respuesta al aumento de precios, y el incremento natural debido al envejecimiento de la población, resultando en el mayor gasto en seguridad social hasta la fecha. Además, incluye la expansión del sistema de apoyo para la matrícula escolar debido a la gratuidad de la enseñanza secundaria superior y la parte de la carga nacional relacionada con la reducción del costo de la comida escolar en primaria, lo que llevó a que el presupuesto se aprobara en el gabinete con un aumento del 6.2 % respecto al año anterior, alcanzando 122 billones 3,092 mil millones de yenes, la mayor cifra por segundo año consecutivo.

La Cámara de Representantes fue disuelta el 23 de enero, y continuaremos observando atentamente las tendencias futuras respecto a la deliberación del proyecto de presupuesto, que había sido temporalmente interrumpida.

A continuación, en cuanto al presupuesto inicial de Tokio, el Presupuesto de la Cuenta General aumentó un 5.4 % respecto al año anterior, alcanzando 9.653 billones de yenes, marcando el quinto año consecutivo con un récord histórico. En cuanto a los impuestos metropolitanos de Tokio, se prevé un aumento del 6.6 % respecto al año anterior, llegando a 7.3856 billones de yenes, lo que también representa un récord histórico similar a los ingresos fiscales nacionales. En los gastos generales relacionados con gastos políticos, se ha incrementado un 5.4 % respecto al año anterior, alcanzando 7.2678 billones de yenes, gracias a políticas que maximizan el potencial humano como motor del crecimiento, iniciativas para fortalecer la competitividad internacional y el fortalecimiento de esfuerzos para promover una ciudad resiliente que proteja la vida y el bienestar de los residentes metropolitanos.

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Iniciativas de nuestra ciudad

En cuanto a los ingresos, aunque se espera la continua aseguración de recursos financieros estables debido a la recuperación gradual de la economía japonesa y a la significativa mejora en el entorno relacionado con los ingresos, no se puede afirmar con certeza debido a la susceptibilidad a los impactos de la situación socioeconómica, la economía y las tendencias de precios. Por ello, es necesario recopilar toda la información posible y esforzarse aún más en asegurar fuentes de financiamiento específicas. Además, en cuanto a los gastos, se prevé que los costos de diversos proyectos se vean fuertemente afectados por factores como el aumento de los precios de los recursos, los precios de las materias primas y el incremento de los costos laborales. En nuestra ciudad, a pesar de la continua dificultad para asegurar recursos financieros, hemos promovido de manera constante los proyectos planificados mediante la optimización de la asignación de personal y la mejora de las operaciones, logrando resultados. Sin embargo, se requiere continuar utilizando eficazmente los recursos limitados como los financieros y humanos, y mantener una gestión administrativa y financiera sostenible hacia el futuro.

Además, el año fiscal 2026 tiene una posición importante como el primer año del último quinquenio del Plan integral a largo plazo de la Ciudad de Inagi, y mirando hacia la década de 2030, debemos trabajar unidos como personal para lograr la visión futura de la ciudad: "Una ciudad ciudadana rodeada de verde, llena de amistad, Inagi, donde todos creamos sonrisas y futuro juntos".

Teniendo en cuenta estas circunstancias, al elaborar el presupuesto para el año 2026, hemos abordado lo siguiente como base fundamental.

Primero, mientras mantenemos una finanza sana con visión de futuro, debemos promover de manera constante las diversas iniciativas establecidas en el plan básico del Quinto Plan integral a largo plazo de la Ciudad de Inagi para lograr la visión urbana futura, y esforzarnos por una administración financiera y gubernamental sostenible.

En segundo lugar, captar con precisión las tendencias como el aumento de los precios y los cambios en la situación social, así como esforzarse en la recopilación de información de las partes relacionadas, para abordar de manera ágil las necesidades diversificadas y la resolución de problemas.

En tercer lugar, para proteger a los ciudadanos de amenazas como el aumento del riesgo de terremotos directamente bajo la capital, grandes terremotos en la Fosa de Nankai, y desastres por lluvias intensas frecuentes en diversas regiones, se debe priorizar la garantía de seguridad y tranquilidad, continuar con un enfoque planificado en las medidas de prevención y mitigación de desastres, y fortalecer las funciones urbanas mediante el desarrollo de infraestructuras que apoyen la vida y la economía.

Cuarto, trabajar en la adecuación de la carga para los beneficiarios y en la aseguración de nuevas fuentes de financiamiento, y desde la perspectiva de selección y concentración, examinar rigurosamente la efectividad, necesidad y costo-beneficio de todas las políticas y proyectos, realizar una revisión fundamental que incluya la posible eliminación, y estimar el presupuesto tras priorizar las políticas.

Basado en los cuatro puntos anteriores, el presupuesto propuesto para el año fiscal 2026 de esta ciudad establece que la Cuenta general será de 47,761 millones de yenes, lo que representa un aumento de 1,708 millones de yenes, o un 3.7%, en comparación con el presupuesto inicial del año anterior.

Los ingresos, con los impuestos municipales como la base fundamental de los recursos propios, alcanzan los 18,185 millones de yenes, lo que supone un aumento de 650 millones de yenes, o un 3.7%, en comparación con el presupuesto inicial del año anterior. En cuanto al impuesto municipal para residentes individual, se prevé un aumento de ingresos debido al incremento de contribuyentes por el crecimiento poblacional y al aumento de ingresos de los asalariados. En el impuesto sobre bienes inmuebles, se espera un aumento en los ingresos por la tierra debido a medidas de ajuste de carga y la liberación de tierras de producción verde, y en las viviendas, por el aumento de nuevas construcciones y la expiración de las reducciones para viviendas nuevas.

Además, se espera un aumento de ingresos de 229 millones de yenes en los subsidios del gobierno nacional debido al incremento en los gastos de educación y beneficios de guardería para niños, y un aumento de 982,14 millones de yenes en los subsidios del gobierno metropolitano debido al incremento en los subsidios para la reducción de la carga económica de los hogares que utilizan guarderías y en los subsidios para proyectos de mejora de carreteras.

Además, en cuanto a los bonos municipales, se prevé una reducción de 147 millones de yenes debido a la disminución de los bonos para la ampliación del edificio de la Segunda Escuela Primaria y para la renovación del equipo de radio digital de bomberos. Como fuente de financiamiento para los proyectos de construcción ordinarios, se buscará utilizar principalmente bonos locales ventajosos, prestando atención a diversos indicadores financieros y considerando la carga financiera futura.

Los gastos se están calculando de acuerdo con la "política de elaboración del presupuesto" que se indicó en agosto del año pasado. Los principales son,

Los gastos de asistencia aumentan en 1,201 millones de yenes debido al incremento en la subcontratación de la operación de guarderías privadas, la prestación de educación y cuidado para niños, los gastos de atención para discapacitados, la subcontratación de la operación de Clubes Infantiles privados y los gastos de prestación para niños con discapacidad que asisten a centros, entre otros,

Los gastos de materiales aumentan en 370,710,000 yenes debido al incremento en la tarifa de gestión designada de la Biblioteca Municipal de la Ciudad de Inagi, la subcontratación de trabajos como la poda de árboles de la calle y el desbroce, la subcontratación de inspecciones periódicas para la prolongación de la vida útil de puentes, y el aumento en los costos de los materiales para la comida escolar, entre otros,

Los gastos de personal aumentan en 302,340,000 yenes, reflejando la revisión de salarios y remuneraciones,

Los gastos de subsidios, aunque disminuyen debido a la reducción de la cuota de carga por tratamiento de residuos del Comité de Saneamiento del Río Tama, aumentan en 216,460,000 yenes debido al incremento en las cargas y subsidios del Servicio de Alcantarillado, subsidios para tarifas de usuarios de servicios de cuidado infantil no autorizados y subsidios para la parte de la tarifa de comida escolar a cargo de los padres o tutores en la Ciudad de Inagi,

Los gastos por deuda pública disminuyeron en 43,38 millones de yenes debido a la finalización del reembolso de los bonos temporales de medidas fiscales emitidos en el año fiscal 2005, entre otros,

Las transferencias disminuyeron en 98,81 millones de yenes debido a la reducción de las transferencias de la Cuenta Especial del Programa del Seguro Nacional de Salud, entre otros,

Los gastos ordinarios de construcción aumentarán debido a la reconstrucción del edificio de la tercera escuela primaria, pero disminuirán en 281,95 millones de yenes debido a la reducción en la ampliación del edificio de la segunda escuela primaria, la instalación de aire acondicionado en aulas especiales de secundaria, la mejora de la plaza frente a la salida sur de la Estación Inagi, entre otros,

A continuación, se explicarán las características del presupuesto para el año fiscal 2026, siguiendo el sistema de políticas del Plan integral a largo plazo.

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Contenido de la política

1. Crianza de niños・Educación・Cultura Una ciudad donde todos pueden brillar a través del crecimiento y el aprendizaje Inagi

En cuanto a la mejora del entorno para el crecimiento y la crianza, para apoyar el desarrollo de los niños, desde el año 2025 se inició el proyecto piloto del "Sistema de acceso a jardines de infancia y guarderías para todos los niños" que permite a los niños beneficiarios utilizar jardines de infancia y guarderías sin importar los requisitos laborales de los padres o tutores. Este sistema se implementará oficialmente como "Sistema de acceso a jardines de infancia y guarderías para todos los niños" a partir de abril de 2026, en consonancia con la legislación correspondiente.

En cuanto a las iniciativas para el desarrollo saludable de los niños después de la escuela, se llevará a cabo la privatización del Club Infantil de la Cuarta Escuela Primaria y del Club Infantil de la Sexta Escuela Primaria.

Además, como medida para el aumento de la demanda de los Clubes Infantiles, se realizará la construcción del (nombre provisional) Club Infantil de la Tercera Escuela Primaria, y como medida urgente para el Club Infantil de la Escuela Primaria Minamiyama, que tiene muchos niños en lista de espera, se ampliará la capacidad. Asimismo, se preparará la creación de un nuevo Club Infantil en la zona de Minamiyama para el año fiscal 2027, respondiendo de manera flexible a las necesidades de los usuarios.

En cuanto al fortalecimiento del sistema de consulta y apoyo para el crecimiento y la crianza, como parte del proyecto de apoyo para asegurar la pensión alimenticia, ampliaremos los ítems de subsidio cuyo objetivo es asegurar adecuadamente la pensión alimenticia necesaria para la crianza de los hijos después del divorcio, y proporcionaremos subsidios para el apoyo en la creación de títulos ejecutivos de deuda, entre otros.

En cuanto al proyecto de Examen de salud para mujeres embarazadas y bebés de un mes, se otorgará una nueva subvención para los costos del examen, esforzándonos por reducir la carga económica y establecer un sistema de seguimiento posparto para que las mujeres embarazadas puedan dar a luz con tranquilidad.

En cuanto a la mejora del contenido de la educación obligatoria, para fortalecer la educación en ciencias, la Escuela Primaria Shiroyama será designada como "Escuela Especial de Ciencias de Inagi", donde se implementará de manera experimental una clase de ciencias, y se avanzará en la preparación para la creación de un currículo especial hacia el año fiscal 2027.

Además, se subcontratará una parte del proyecto de asesoramiento educativo a Empresas privadas, y al aprovechar nuevos recursos humanos con especialización, se buscará lograr un apoyo de asesoramiento adaptado a cada persona.

A continuación, para que los estudiantes que no asisten a la escuela puedan llevar una vida escolar segura, y para brindar apoyo hacia la continuidad del aprendizaje y la independencia social, se establecerá la "Clase Desafío de Inagi" en la Escuela Secundaria Inagi Quinta.

Además, para crear un entorno accesible para los estudiantes que no asisten a la escuela, utilizaremos las aulas vacías de la Escuela Primaria Shiroyama para abrir la sucursal del centro de apoyo al aprendizaje "Sala Nashi no Mi".

En cuanto a las actividades extracurriculares en las escuelas de secundaria, mientras promovemos la reforma en la forma de trabajar del personal docente, trabajaremos para mantener las actividades escolares mediante la designación de instructores para las actividades y el fortalecimiento de los instructores externos.

En cuanto a la mejora del entorno educativo, se llevará a cabo la reconstrucción del edificio de la Escuela Primaria Dai 3 de Inagi, y para responder al aumento del número de estudiantes y a la transición a clases de 35 alumnos en todos los grados de la escuela secundaria, se realizarán diseños y otros trabajos para la ampliación del edificio de la Escuela Secundaria Dai 1 de Inagi.

Además, para el mantenimiento y conservación del edificio escolar, se llevarán a cabo trabajos de reparación de impermeabilización en la azotea de la escuela primaria Nagamine.

A continuación, para asegurar un entorno educativo seguro y confortable, se realizarán obras para instalar sistemas de aire acondicionado en las aulas especiales, como las salas de arte y tecnología, de todas las escuelas de secundaria que aún no cuentan con aire acondicionado.

Además, se llevarán a cabo obras para instalar baños accesibles en el gimnasio de la Escuela Secundaria Inagi Cuatro, designado como refugio en caso de desastres.

En cuanto a la mejora de la comida escolar, se realizará el diseño para instalar sistemas de aire acondicionado en la cocina y el área de lavado del segundo centro de cocina conjunta de comida escolar.

En cuanto a la promoción del Aprendizaje a lo largo de la vida, con miras a la finalización del período del contrato del proyecto PFI de la i Plaza de la Ciudad de Inagi, se llevarán a cabo evaluaciones posteriores de las labores de mantenimiento y gestión, así como evaluaciones y análisis del deterioro.

Además, para mejorar aún más los servicios a los ciudadanos, se acondicionará el Centro de Aprendizaje Experiencial Shiroyama como área de intercambio de la Biblioteca Central, y se ampliarán los espacios de estudio en las cinco bibliotecas municipales, excluyendo la biblioteca de i Plaza.

En cuanto a la promoción de la historia, la cultura y las artes, conmemorando el 55º aniversario de la instauración de la ciudad, llevaremos a cabo la Cumbre Nacional de Shogi 2026 y el Festival de Shogi de Inagi. Además, digitalizaremos en 3D las casas antiguas existentes, como la casa principal, en el distrito de Hirao, y las publicaremos en los Archivos Digitales de la Ciudad de Inagi.

2. Salud, medicina y bienestar: una ciudad donde todos pueden vivir saludablemente en la comunidad - Inagi

Con respecto a la promoción de la salud, para reducir la tasa de mortalidad mediante la detección y el tratamiento temprano del cáncer, la revisión para el cáncer de estómago cambiará de la radiografía a una endoscopía gástrica de mayor precisión, y para el cáncer de pulmón, además de la tomografía computarizada de tórax de baja dosis, se implementará una nueva radiografía de tórax.

En cuanto al fortalecimiento del sistema de atención médica comunitaria, apoyaremos la continuidad y promoción de los esfuerzos de la Asociación Médica Municipal, que ha establecido un sistema de atención domiciliaria para personas mayores que requieren cuidados.

En cuanto al fortalecimiento del Hospital municipal, para mejorar el acceso de los pacientes y asegurar su atención, comenzaremos a operar un servicio gratuito de transporte en furgoneta que hará viajes de ida y vuelta entre la Estación Inagi, el Ayuntamiento y el Hospital Municipal de Inagi.

En cuanto al desarrollo del bienestar comunitario, se proporcionará subsidio para los gastos operativos del Centro de Interacción Wakabadai, gestionado por el Consejo de Bienestar Social de la Ciudad de Inagi.

En cuanto al fortalecimiento del bienestar de adultos mayores, utilizaremos TIC para realizar autoevaluaciones y proporcionar información, promoviendo la concienciación con el objetivo de la detección temprana del deterioro cognitivo leve (MCI) y el mantenimiento y mejora de las funciones cognitivas.

Además, avanzaremos en la preparación para la apertura de un hogar grupal para Personas mayores con demencia.

En cuanto a la mejora del bienestar para personas con discapacidad y niños con discapacidad, teniendo en cuenta los cambios en el entorno social que rodea a las personas con discapacidad, revisaremos integralmente las políticas municipales de Asistencia a la Discapacidad y nos enfocaremos en desarrollar medidas para mejorar el entorno de vida comunitaria de las personas con discapacidad.

Para garantizar siempre los medios de comunicación con personas con discapacidad auditiva que utilizan el lenguaje de señas como lengua principal, incluso en situaciones de emergencia y desastres, se implementará un servicio de interpretación de lenguaje de señas a distancia.

Además, para responder al aumento de la demanda de apoyo al desarrollo, se incrementará en una persona el número de consejeros en el Centro de Apoyo al Desarrollo de la Ciudad de Inagi, con el fin de fortalecer aún más el sistema de apoyo al desarrollo.

Con respecto al fortalecimiento del apoyo para la estabilidad y la independencia en la vida, para mantener la salud de los beneficiarios de la Asistencia social durante el intenso calor del verano, proporcionaremos apoyo de emergencia cubriendo parte de los costos de compra de aire acondicionado, entre otros, para los hogares que reciben Asistencia social.

En cuanto a la promoción del seguro médico público y el sistema de pensiones, trabajaremos para asegurar la operación estable del Programa del Seguro Nacional de Salud y, a partir del año fiscal 2026, debido a que el gobierno nacional cobrará el subsidio para niños y apoyo a la crianza como fuente de financiamiento para las medidas contra la baja natalidad, realizaremos revisiones en la tasa del Impuesto del Seguro Nacional de Salud, entre otros ajustes.

3. Medio ambiente, economía, turismo. Una ciudad vibrante rodeada de agua y verde, Inagi.

En cuanto a la creación de una sociedad circular, añadiremos una función de pago en línea al sistema de reserva web para la recolección de residuos voluminosos, mejorando así la conveniencia para los ciudadanos.

Respecto a la conservación del medio ambiente natural y la creación de áreas verdes, para preservar la naturaleza en la parte occidental de Minamiyama, realizaremos un levantamiento topográfico como preparación para la protección de taludes en el área verde de Seeda Yato. Además, llevaremos a cabo la compra de terrenos en la zona especial de conservación del Bosque de Interacción de Inagi.

En cuanto a la mejora del atractivo del agua, el verde y los parques, continuaremos con el mantenimiento, como la plantación, del parque provisionalmente llamado Negata Yato, para crear un ambiente animado adecuado como puerta de entrada a "TOKYO GIANTS TOWN".

Además, en cuanto al Parque Yoshikata, realizaremos obras de renovación y mantenimiento en el área del parque existente para abrir completamente el parque como un parque inclusivo.

Con respecto al desarrollo del parque bajo el viaducto de la Línea JR Nambu, se llevará a cabo el desarrollo en el área de Omaru para que sea un lugar de descanso e interacción, basado en el plan de uso del viaducto.

Además, para mejorar la conveniencia de los usuarios de las instalaciones dentro del Parque Central de Inagi, se realizará la construcción de un estacionamiento para autobuses grandes y otros vehículos dentro del parque.

En cuanto a la promoción de las actividades deportivas y recreativas, se llevará a cabo la renovación del tractor deportivo para responder al envejecimiento de los vehículos de gestión de las instalaciones del Parque Central de Inagi.

En cuanto a la promoción del desarrollo urbano y comunitario mediante la creación de un ambiente animado para el turismo, con motivo del 55º aniversario de la instauración del sistema municipal, se realizará un concurso de diseño para las placas de matrícula de motocicletas y otros vehículos motorizados, con el fin de promover ampliamente el atractivo de la ciudad y profundizar el apego hacia ella, y se crearán placas de matrícula con diseño original.

Asimismo, para conmemorar el 55º aniversario de la instauración del sistema municipal, realizaremos una presentación itinerante en la Ciudad de Inagi del desfile del Soma Nomaoi, que se celebra anualmente en la Ciudad de Soma. A través de la implementación de este proyecto, fomentaremos el orgullo cívico y promoveremos un mayor intercambio turístico con las ciudades Hermana y amiga.

Además, de cara a la gran apertura de "TOKYO GIANTS TOWN", la ciudad, la asociación de turismo, los Yomiuri Giants y Yomiuriland colaborarán público-privadamente para utilizar datos de flujo de personas y tecnología digital, con el fin de promover un desarrollo efectivo de proyectos y medidas para fomentar el turismo circular, revitalizando así la región.

Además, mediante la realización de eventos de intercambio multigeneracionales y multidisciplinarios, así como proyectos de promoción dirigidos a los residentes locales, daremos a conocer de manera efectiva nuevos espacios comunitarios como el Giants Town Stadium y el Centro de Encuentro.

4. Desarrollo de infraestructura urbana, bomberos y seguridad. Una ciudad donde todos puedan vivir de manera segura y cómoda: Inagi

En cuanto al desarrollo urbano, promoveremos el Proyecto de reparcelación urbana para crear un entorno habitable de calidad y mejorar las Instalaciones públicas.

En cuanto a los 4 distritos administrados por la ciudad, avanzaremos con la promoción constante de proyectos basados en el quinto Plan integral a largo plazo del Alcalde de la Ciudad de Inagi.

En cuanto al distrito oriental de Minamiyama, administrado por la asociación, continuaremos brindando orientación a la asociación para asegurar la promoción constante del proyecto conforme al plan de negocios, con miras a la finalización de las obras en el nuevo año fiscal.

Además, respecto al nuevo desarrollo urbano en el área este de la Estación Wakabadai, dado que en el año fiscal 2025 se formó un comité preparatorio para el establecimiento de la asociación, apoyaremos la promoción de la implementación del Proyecto de reparcelación urbana mediante la subvención parcial de los costos relacionados con investigaciones y otros gastos para la preparación del establecimiento de la asociación.

En cuanto a la regeneración del área urbana, basándonos en la Política básica de ordenamiento de direcciones de la Ciudad de Inagi, implementaremos por primera vez en la ciudad el ordenamiento de direcciones mediante la indicación de domicilios en una parte del distrito de Sakahama, y en una parte de los distritos de Yanokuchi, Higashi-Naganuma y Momura, junto con la disposición de reasignación de terrenos del Proyecto de reparcelación urbana de la parte este de Minami-Noyama en Inagi, adoptaremos el nuevo nombre "Minami-Noyama" y avanzaremos con investigaciones de campo y otros preparativos para llevar a cabo el ordenamiento de direcciones.

En cuanto a la mejora del entorno vial, continuaremos solicitando a la Prefectura de Tokio que promueva el desarrollo de la línea principal de Minami-Tama y la carretera Tsurukawa para facilitar el transporte interurbano.

Además, en cuanto al tramo de la línea Yomiuriland, que la Prefectura de Tokio nos ha encargado, desde la estación del Primer Destacamento del Cuerpo de Bomberos de la Ciudad de Inagi hasta el límite del área del Proyecto de reparcelación urbana de la parte este de Minami-Yama en Inagi, continuaremos con la adquisición de terrenos y la compensación por traslado de propiedades, así como con la ejecución de obras de mejora vial. Asimismo, en el tramo de la frontera entre la prefectura y la ciudad, también llevaremos a cabo la adquisición de terrenos y la compensación por traslado de propiedades, además de realizar el diseño detallado de la carretera y otros trabajos relacionados.

A continuación, con respecto al (nombre provisional) Puente peatonal Yanokuchi, en consonancia con el avance del Proyecto de reparcelación urbana del este de Minamiyama, se construirá un puente peatonal cruzando la línea Yomiuriland para responder a las necesidades de los ciudadanos y al aumento del flujo de personas, mediante una colaboración público-privada y a cargo de las Empresas.

A continuación, en cuanto al tramo de la carretera de planificación urbana de la Ciudad de Tama número 7-5-3, línea Shuku-Enokido, desde la carretera Kawasaki hasta la antigua carretera Tsurukawa, continuaremos con la construcción y otros trabajos viales.

Además, en el tramo desde el nuevo puente Kisaragi hasta el puente Naka, ubicado en el Plan de Distrito de la zona oeste de Sakahama, continuaremos con la adquisición de terrenos y la compensación por traslado de propiedades para acondicionar las vías laterales conforme al plan de mejora del Río Misawa de la Prefectura de Tokio.

En cuanto a la mejora del entorno de movilidad, se proporcionará subsidio para los costos relacionados con la instalación de puertas en el andén en la Estación Inagi de la línea Keio Sagamihara, con el fin de mejorar la seguridad de los usuarios del tren.

Además, en la plaza frente a la salida sur de la Estación Inagi, continuaremos realizando obras de mejora en las aceras y techos para aumentar la seguridad y conveniencia de los usuarios de la estación y los ciudadanos. Asimismo, en la plaza frente a la salida sur de la Estación Keio Yomiuriland, se llevarán a cabo la adquisición de terrenos y compensaciones por traslado de propiedades, además de la elaboración de diseños detallados para el puente peatonal y el ascensor.

Además, en cuanto al proyecto iBus, teniendo en cuenta la situación actual que rodea a las empresas de autobuses, se implementará la operación con nuevas rutas decididas tras establecer una política de revisión en el "Consejo de Transporte Público Regional de la Ciudad de Inagi" y otros organismos.

En cuanto a la mejora del ambiente sanitario, se llevarán a cabo la captura y erradicación dentro de las áreas residenciales conforme al "Plan de Implementación para el Control de Mapaches y Civetas de Tokio". Además, para prevenir daños por picaduras de avispas, se subvencionará parcialmente el costo de la eliminación de nidos de avispas dentro de las áreas residenciales.

Además, se realizarán inspecciones y estudios planificados de las tuberías de alcantarillado envejecidas, esforzándose por un mantenimiento adecuado. Asimismo, como empresa pública local, se trabajará en el fortalecimiento de la base administrativa para asegurar una gestión estable a largo plazo.

En cuanto a la promoción de medidas integrales contra inundaciones, continuaremos esforzándonos por mejorar el control de aguas y la seguridad mediante la rehabilitación de las orillas en Sugabori, el mantenimiento de canales y ríos ordinarios, así como el adecuado mantenimiento de las instalaciones a través de la reparación de las bombas de aguas residuales en la estación de bombeo Oshitatebori.

Además, basándonos en el Plan Integral de Gestión de Aguas Pluviales, realizaremos el mantenimiento de las tuberías de aguas pluviales conforme al progreso del proyecto contratado de las líneas Yomiuriland No. 3, 4 y 12, y avanzaremos en medidas integrales contra los daños por inundaciones.

En cuanto al fortalecimiento del sistema de bomberos, para llevar a cabo actividades de bomberos más efectivas, actualizaremos el equipo central de comunicaciones de emergencia de la Sede Central de Bomberos y nos esforzaremos por mejorar y fortalecer la capacidad operativa de los bomberos.

En cuanto al fortalecimiento del sistema de atención médica de emergencia, para realizar actividades de emergencia más efectivas, renovaremos ambulancias de alta especificación y equipos avanzados para procedimientos de salvamento, y nos esforzaremos por mejorar y fortalecer el sistema de emergencia.

En cuanto a la promoción de actividades de prevención de desastres comunitarios, para asegurar un ambiente higiénico en los baños de los refugios, estableceremos vehículos sanitarios para desastres y trabajaremos para prevenir daños a la salud de los evacuados, como infecciones.

Además, en cuanto al Club Juvenil de Bomberos, revisaremos la estructura organizativa para aceptar miembros de toda la ciudad, y nos esforzaremos en formar a los niños, quienes serán la próxima generación, como líderes en prevención de incendios y desastres, trabajando para mejorar la capacidad de defensa civil de la comunidad.

5. Ciudadanos y administración: Todos juntos construimos una ciudad sostenible para los ciudadanos: Inagi

Con respecto al intercambio de información entre los ciudadanos y la administración, utilizaremos una radio comunitaria especializada en la región para presentar eventos y proyectos, esforzándonos por fortalecer la difusión de información.

En cuanto a la mejora de los servicios administrativos mediante el uso de sistemas de información, para promover la difusión de la Tarjeta My Number y mejorar los servicios a los ciudadanos en la realización de una sociedad digital, estableceremos el (nombre provisional) Centro de Tarjeta My Number de Inagi frente a la Estación Inagi.

Además, ampliaremos el servicio de entrega en tiendas de conveniencia y añadiremos el certificado de registro familiar como documento disponible para su entrega.

A continuación, para mejorar la conveniencia de los ciudadanos en la solicitud de registro para el débito automático en el pago de impuestos municipales, Impuesto del Seguro Nacional de Salud, Seguro de Salud para la Tercera Edad Avanzada, Seguro de Cuidados a Largo Plazo y la cuota del Club Infantil, implementaremos un servicio web de recepción de débito automático y comenzaremos a aceptar solicitudes en línea.

A continuación, como un proyecto de promoción de BPR en colaboración entre tres ciudades, trabajaremos junto con la Ciudad de Hino y la Ciudad de Tama, aprovechando el conocimiento sobre las solicitudes en línea de las empresas privadas, revisando los flujos de trabajo y promoviendo la digitalización de los trámites administrativos.

Además, implementaremos en fase de prueba la "Plataforma de IA generativa proporcionada por GovTech (Gabutec) Tokio", que permite crear aplicaciones utilizando IA generativa, con el fin de mejorar la eficiencia operativa.

Por lo tanto, he expuesto las políticas de gobierno de acuerdo con el sistema de medidas del quinto Plan integral a largo plazo de la Ciudad de Inagi.

En el nuevo año fiscal, con la comprensión y cooperación de todos los concejales y ciudadanos, promoveremos los diversos proyectos del quinto Plan integral a largo plazo de la Ciudad de Inagi y avanzaremos en la gestión financiera sostenible.

Información de referencia

• Quinto Plan integral a largo plazo de la Ciudad de Inagi

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