第68号 解决托儿所等待队列的措施

稻城市的育儿状况过去通常表现为许多多代同堂的家庭，许多家庭主妇专注于家庭，大多数儿童白天只在幼儿园待几个小时。然而，随着家庭逐渐核心化，女性社会参与度的提高，以及双职工家庭数量的增加，白天在托儿所长时间照看的儿童数量持续增加。
自1969年以来，本市逐步设立了公立许可托儿所，详见下表。此外，由于仅靠公立托儿所难以满足日益增长的需求，自平成时代起，随着新住宅区的开放，逐步设立、转移和重建（私有化）了私立许可托儿所，目前共有4所公立托儿所和10所私立托儿所。
然而，现实情况是我们仍未能完全满足需求。由于新建托儿所不是一朝一夕能完成的事情，我们采取了多种措施，如通过扩建现有托儿所来增加容量、灵活调整容量、提供临时照顾、实施母亲照顾者制度，以及在许可托儿所之外设立托儿所授权设施（7个单位，214名儿童）和认证幼儿园（1个单位，114名儿童），以扩大服务儿童数量并解决等待名单问题。得益于这些措施，我们在2004财年到目前为止，增加了约700名儿童的服务能力。
通过这些举措，根据新标准的等待儿童人数在2015和2016两个财政年度连续为零，但在2017财政年度，入园申请人数较上一年显著增加，导致出现了等待儿童。由于在东京等待儿童为零的情况较为罕见，预计搬入本市等待入托的人数增加是其中一个因素。
顺便提一下，到目前为止，还没有统一的等待儿童人数统计方法，各市町村之间存在差异。即使等待儿童人数为零，也不意味着所有人都能进入理想的托儿所，我们也意识到对此有各种批评。然而，请您理解，与邻近城市相比，托儿所的设置率较高。
鉴于这种情况，本财政年度我们决定实施紧急措施，并在2017年6月的议会会议上提出了补充预算。在财政年度内，我们将推进现有托儿所容量的灵活调整，增加27个名额，并实施租房补贴，以确保私立托儿所护理人员的招聘。
此外，今后计划实施以下措施。

1. 位于稻城站前的托儿所于2018年4月迁移至另一托儿所，容量从30名儿童增加到90名。
2. 在南山土地调整项目中，我们正努力在2019年前开设一家托儿所。
3. 继续进行大丸土地的租赁谈判，并努力在平成32年之前开设托儿所。
4. 我们努力在平成33年之前，在坂滨小田良土地调整项目区域内开设托儿所及其他设施。

市政府将继续把解决托儿所等待名单问题作为主要优先事项之一，因此请您理解和配合。

托儿所开设历史

年度	托儿所名称	空位数
1970	市立第一学校（现为中岛裕志）	75
1971	平尾	195
1972	市立第二学校（现为本乡游子）	78
1975	第三市立学校	125
1976	松针	103
1976	第四市立学校	70
1976	第五市立学校	67
1987	第六市立学校	100
平成1年	光葉台	130
1992	山城	100
1995	在长峰的冷杉	110
1999	若叶台猴面包树	110
2002	枫树若叶台	120
2011	中岛裕司	140
2015	南城山	125
2015	本乡裕司	150

每个能力都是公园开放时的原始能力