No.66 Formação de políticas por meio da governança cidadã

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ID da Página 1005891 Data da atualização 16 de dezembro de 2024

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Publicação do Inagi, edição de 15 de maio de 2017

Este ano, não se limitou apenas ao posto de bombeiros de Hirao, mas também houve mudanças em projetos públicos relacionados de perto à vida dos cidadãos e o início do uso de instalações públicas. Desta vez, fornecemos um resumo sobre o andamento desses projetos.
Revisão do iBus
Refletindo que o trabalho de revisão da 1ª fase anterior não foi suficiente em termos de período e conteúdo, iniciamos os preparativos para a 2ª fase de revisão em junho do mesmo ano, antes do início da operação da linha da 1ª fase em outubro de Heisei 26, e começamos a revisão em janeiro de Heisei 27. Com base nas diretrizes da cidade, o "Conselho de Revisão do Transporte Público da Região de Inagishi", que era um conselho consultivo, foi elevado a "Conferência de Transporte Público da Região de Inagishi", um conselho legal baseado na Lei de Transporte Rodoviário, e o número de membros foi aumentado de 14 para 26, incluindo representantes de várias regiões da cidade e representantes dos usuários.
Durante aproximadamente 2 anos, realizamos 9 reuniões plenárias da conferência de transporte público local, 10 reuniões conjuntas de revisão com representantes dos cidadãos, 5 reuniões de revisão com representantes das associações autônomas e 8 reuniões de revisão com operadores de ônibus para discussões aprofundadas. Além disso, antes da decisão das rotas, realizamos 20 sessões de explicação para cidadãos em 11 locais diferentes para coletar diversas opiniões. Incluindo o progresso da revisão, publicamos 5 vezes no boletim público Inagi para informar a todos.
Número de Salas do Centro Cívico Central
O salão inaugurado no ano Showa 48 estava envelhecido e apresentava problemas de facilidade de uso, por isso estava previsto para reforma no 3º Plano Diretor de Longo Prazo, com período de planejamento de Heisei 13 a 22, mas devido a circunstâncias financeiras, foi adiado e replanejado no 4º Plano Diretor de Longo Prazo, com período de planejamento de Heisei 23 a 32, e agora será realizada uma grande reforma.
Ao realizar obras de reforma, em 2013 consultei o Conselho de Administração do Centro Comunitário sobre a "Direção do Salão Central do Centro Comunitário". O conselho realizou uma pesquisa com os usuários e, após revisar a política básica, decidiu sobre cinco pontos: reforma completa dos banheiros, instalação de aparelhos de ar condicionado, aumento do número de assentos, implementação de acessibilidade e melhoria das funções dentro do salão.
Após a decisão desta política básica, realizamos seis reuniões de explicação para os usuários. Durante esse processo, houve diversas demandas, expectativas consideradas excessivas e diferenças de opinião, mas, dentro das limitações de recursos e condições das instalações, conseguimos finalmente chegar a um consenso de forma harmoniosa.

O fato de termos conseguido organizar as opiniões dos cidadãos sobre os dois assuntos acima é uma prova de que os fóruns de consulta, como a reunião de transporte público local ou o conselho de administração do centro comunitário, não são apenas formais, mas funcionam de maneira substancial. É um resultado em que os membros do conselho, os usuários, os cidadãos e os funcionários do escritório trocaram opiniões de forma séria e aprofundaram a compreensão mútua, e gostaríamos de expressar mais uma vez nossa gratidão e respeito a todos os envolvidos que participaram.
Nestes dois casos, orgulhamo-nos de que os cidadãos tenham participado diretamente no processo de formação de políticas da cidade, tornando-se um caso modelo de administração colaborativa.
O iBus é uma forma de ônibus de linha, mesmo sendo chamado de ônibus comunitário, e embora não seja possível atender a todas as demandas das pessoas, através desta tentativa foi possível promover o principal objetivo da política de revisão, que é "complementar os ônibus de linha, aumentar as oportunidades de saída para pessoas com mobilidade reduzida e promover a participação social".
Embora houvesse aspectos que não puderam ser realizados devido ao número de salões no centro comunitário, conseguimos renascer como um salão compacto, típico de Inagi, incorporando as ideias dos usuários em vários lugares.
Por favor, continue a amar o ônibus i e o salão da casa comunitária tanto quanto antes, ou até mais.

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